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企业产品、品牌定位的市场营销调研

时间:2007年12月14日  作者:金松  点击:   加入收藏   有效营销
的资源可以做到什么程度?假设一些各时间短的目标,大致的资源情况需求和获得的程度与可能性?
  
                         -----经验交流经营成功的要素判断和经营的资源要求!
  
 消费者是怎么的需求?这直接关系到产品定位和品牌的定位。
  
 消费者的购买力和需求满足程度如何?这关系到产品的价格与利润贡献。
  
 消费者购买便好、购买行为如何?这关系到通路体系的规划和推广的策划。
  
 消费者是怎样实现与品牌的沟通的?这关系到品牌的沟通和传播策略。
  
 消费者对额外的利益需求如何?这关系到企业促销性行为。
  
 唤起消费者对于品牌热情的行为方式有那些?这关系到品牌的成长与忠诚的企业服务性行为。
  
                           ----营销组合的规划需要!
  
  
 这是企业在作出产品投资和品牌经营的一些考虑要素。围绕这些要素的分析,下面我列举一个典型的关于市场调研个案的流程。
  
 2)麦肯锡将市场调研按照营销战略的价值选择、提供价值和传播价值的秩序进行划分,进而规划出一些列的市场调研行为。下面是麦肯锡关于市场细分的一个典型的市场调研流程。也给大家做一介绍。
  
 第一步:明确市场研究的目的以及对最终结果的假设
  
   采取的活动:
  
 研讨本次市场研究将要支持什么决策
  
 对已有消费者资料做初步分析
  
 对竞争对手进行初步分析
  
       调研的成果:
  
 假设的细分市场
  
 细化的工作计划
  
 第二步:获取对消费者需求、购买决策驱动因素的深刻认识
  
   采取的活动:
  
 召开定性消费者访谈或座谈会了解其需求、使用行为、满意度等等
  
 内部数据分析以期了解服务于不同消费者的内部成本,推算不同消费需求的价值体验
  
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