快消品营销驻外办事处建设的六步登楼法则

　　5．负责辖区市场终端促销方案的制定，与经销商一起执行；

　　6．负责辖区市场各级客户的服务，客情建立与维护，管理；

　　7．负责辖区市场业务员，促销员的培训，工作任务下达，过程管理，结果考核，提出整改措施，持续提升工作绩效；

　　8．代表办事处开展辖区市场的危机公关，重要或紧急信息于第一时间上报办事处主任；

　　9．与办事处各部门保持良好的沟通和协作，提高团队协作效能，定期提交各类作业报表，开展月度述职；

　　10．按要求完成领导交办的临时性工作。

　　关键绩效指标：经销商开发，终端开发数量，终端促销，报表

　　七、商超业代工作职责：

　　1．在商超部主管的领导下，负责目标终端的开拓，拿取订单，完成阶段性销售指标；

　　2．按既定路线，负责目标终端的定期拜访、维护，提升与门店的客情，按公司要求维持、提升终端生动化形象；

　　3． 与

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