如何坦然应对经销商的发难

　　分析：

　　1、直接了当的告诉对方没有铺货政策，让对方不要存在幻想

　　2、跟经销商分析为什么公司没有这个政策，并且引导他明白铺货看起来不错，其实存在很多弊端和隐患；

　　3、告诉经销商，公司有更健康更有效和更具长远目光的方法帮助其获得利益，共同发展，这样的政策比铺货来得更有作用，俗话说：受之于鱼不如授之于渔就是这个道理！　　　

　　问题3：你们公司怎样去避免窜货问题，如何去保护当地经销商的利益啊"?

　　应对：

　　1、窜货对于当地经销商，甚至公司都会有很大的负面作用，所以我们处理窜货问题是非常严格的，对窜货商家非常痛恨的，我们有有力的政策来保当地经销商的利益；

　　2、在窜货这个问题上，公司采取的以当地经销商利益为目标来管理，采取公司人员监管，经销商投诉，工程报备，以及相应处罚上预防和严格处置两方面结合的方式，具体的方式根据具体案例进行。

　　3、公司市场人员一旦发现窜货问题，经调查属实，公司首先会把

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