框架与方法——窥伺营销策划的秘密
时间:2007年12月14日 作者:麦肯光华 点击:
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·概念化分析方法
框架本身并没有得到普遍的应用和认同。具体来讲，主要有两大特点：一是实战的精华总结。这是骁勇善战的策划人在具体的实践中精华的凝聚，同时他们又是非常非常的专精。而这又以广告公司最为典型。二是换装不换药，内容很老套，只是对传统理论的包装，但换个说法搬上台面上来，又是一套新方法。此类框架并非毫无可取之处，只是创新的空间较小。
·营销人的思想碎片
这些营销思想在某次战役中大获全胜。本身有着绝对的闪光点和高深的创意基石。但是，我们应该清醒地意识到，你看到的文字并不时创作者最核心的思想精华，而仅仅是思想碎片罢了。这里没有结论性的东西，更不能拿着这些思想碎片作为指导你以后分析的权威论据。细心的总结你会发现，万变不离其宗，这都是营销理论与实战创新的结合产物。这种结合，很多的是营销人的个人素质资源造成的，盲目的模仿是没有好结果的。
中国的策划行业历经了几个时代，每一步走的都是战战兢兢。由于历史以及市场培育等等原因，使得上述三种框架都有着深厚的发展土壤。这是中国策划行业发展的转型阶段所必然拥有的特点！
麦肯光华也有自己的分析框架和方法，这些大多来源于对高端理论的深度研习。同时在此次资源整合中，吸收本土策划人的智慧经验也成为我们分析框架的直接养分。不过，这个过程让我们更坚定了走专业、专精的发展方向。其实，策划行业一点也不神秘，策划人必须持续不断的更新自己的知识库，循环往复，他们仅仅是拼命的吸收学习实践罢了！
麦肯·光华 —— 中国的麦肯·锡！
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