周星驰电影与后现代营销
相反，让一些所谓“专家”“学者”所不屑，管理战略颇为“异类”——年销售额上百亿的公司内部却不设一个副总、营销总监等职位，被认为是“农村大佬”的宗庆后。却不迷信于西方理论，坚持只用“达能”资金，不用“达能”模式。通过常年用脚“量”市场换来的对市场极度的敏锐与自信，直控手下省级销售经理，一不小心把“娃哈哈”做成了中国饮料行业的巨无霸。宗庆后的成功秘笈是将企业家主导下的异化力量不断进化裂变，适应中国本土市场现状，准确把握市场消费趋势的成功。
此外，“反英雄”的宗庆后除了常年混迹于草根们生活的市场一线，还不时飞往世界各地，大胆把国际饮料巨头尚在欧州做试点的产品——咖啡可乐，率先拿过来让喜新厌旧的中国消费者提前疯狂了一把。这个六十多岁的老头儿看上去是不是比周星驰还要后现代？
还有一个不得不提的后现代营销人物是宗庆后的老乡钟睒睒。这个“反英雄”的超级斗士，从没有在自己的广告传播中用过一位名人或明星。但是自上世纪90年代到现在，他先后用一群鬼马精灵的学生仔喊出“农夫山泉有点甜”的伟大创意，并且在2001年打着支持申奥的旗号让所有中国人心甘情愿的去喝这瓶水；接着又让一对“醒目”父子旁若无人的对着电视观众扭屁股，从而把“农夫果园”扭成了果汁市场的黑马；虽然溶合了《功夫》里的“狮吼功”和《天下无贼》中“笨贼”创意的 “农夫汽茶”最后沦为一支鸡肋产品，但这丝毫不影响消费者对“养生堂”系列产品的追捧。
笔者坚持认为，罕见低调的钟睒睒可谓是当代中国后现代营销的大师。
抛弃现代主义的普遍性和理性VS反理性的后现代营销正逢其时
后现代主义是指一种以抛弃普遍性，背离和批判现代主义风格为特征的建筑学倾向，后来多被移用于指称文学、艺术、美学、哲学、社会学、政治学包括笔者提出的市场
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