你的企业在卖什么－－分析化妆品企业营销的四个层次
公司经营模式多年来停留在“坐商”的阶段，在全国的客户网络也是零零散散很不成规模，但是他仅仅凭借产品质量的拉动力，凭借消费者的重复使用成为忠实的顾客，现在企业每年的销售额在五千万元以上，目前国内本土高端品牌的厂家靠坐商模式做品牌的厂家还没有超过“名门闺秀”品牌的。
广州合盛化妆品公司的产品在质量方面可谓国内一流无人能及，企业依托技术研发优势以品质制胜的法宝以代工产品声名远扬。为其他企业代工了四百多个品牌，其代工费用是上海企业代工费用的两倍多，虽然如此还是有很多企业想委托其代工，但就是苦于排不上单，这究竟是为什么呢？
在广州合盛公司代工品牌的企业绝大多数都赚到了大钱，合盛公司造就了无数的千万富翁和亿万富翁，可以这样说如果你自己没有生产工厂，如果合盛能给你代工产品你想不赚钱都难，因为合盛公司加工的产品质量一流，产品拉动力强经销商愿意接受顾客愿意购买，经销商投资风险小市场推广难度低品牌容易成功。当然这种成功是一种初级的成功，因为这些企业不太懂市场营销所以注重产品质量的重要，仅靠一种方式制胜。如果企业要想在更高的层次获得成功，过硬的产品质量是重要的基础，脱离这个基础其他的层次就无从谈起。当然要成就一流企业还有诸多的挑战需要克服。
卖模式：（成功案例）在化妆品行业能够创造一种新型营销模式，对于企业的发展无疑是锦上添花，为企业的发展注入强力推进剂，让企业的发展插上腾飞的翅膀。在2004年和2005年上海韩束妆业的营销模式，受到业界关注倍受经销商的推崇，其推行的低折扣销售政策和新型营销模式（韩束发展模式低折扣供货+ODM+连锁加盟+2007年的人海战术）助力企业快速发展，短短五年的时间从零---发展到一亿元的销售业绩创造了奇迹。
发展之快在国内化妆品企业中还没有先例，新模式也是一把双刃剑。成功靠新模式受其所累还是新模式，由于折扣较低产品质量不过硬仅靠
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