手机零售业如何实现五年建万店
时间:2007年12月14日 作者:周鑫 点击:
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系相联合。创建自己的核心竞争力。
第二步，走城市场包围农村发展之路
党的十七大的召开，把经济与发展这一主题更加明确，中国的发展方向与前景是乐观的。城市化，新农村建设，都将成为未来发展的一个趋势。上个世纪，毛主席依靠“农村包围城市”的战略，赢得了中国革命的胜利，今天，我认为，在手机零售业的发展，因其是一个资金相对密集的行业，销量与消费者是直接关联的。所以，以首先占领全国中大型省会城市，作为据点，实现周边市场的渗透，必定可以实现在华南、华北、华中、华东、华西各设分公司，在中国手机之都深圳设立管理中部的宏伟布局。
第三步，总部的第一大任务是什么？
君子求之于势而不责于人，那么，实现了全国分公司部布，全国开店战略之前，总部要做什么呢，除了完成传统意义上的人力、财务、营销、客服、电子商务管理职能外，总部的任务在宣传造势上，运用形象代言人，全国性媒体，完成全国的宣传造势。为拓展全国市场奠定群众基础、品牌基础。
文章写到此，很多人，可能还是不明白，如何可以实现五年见万店，但如果一个千言数语的文章，就可以实现这一目标的话，我想中国的手机零售业也早有了真正意义上的行业大哥大了。正因为困难重重，我们才更应该为之而奋斗。成立振兴中华的民族企业，为中国早日成为世界上发达国家贡献出一份力量。早日实现共产主义社会。（本文由于时间关系，错误之处，请读者见谅）
周鑫，手机店铺运营专家，国际注册培训师。曾服务于中域电讯，华润集团等企业，现任8835手机网CEO。提供店员、店长培训。欢迎来电来信交流。电子邮件: xin8835@hotmail.com，电话：13927482572
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