信息化促进企业“盈”在终端
时间:2007年12月14日 作者:林少莲 点击:
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力仔细分析这些数据和信息，比如销量的增长因素是什么？投入的费用产出合理吗？在时间分配上可能是四成的时间做采集，四成的时间做统计，而只有两成的时间做分析。在当今时代，各类信息如果不加以有效利用，企业在竞争中就会处在不利地位。
笔者曾对化妆品、服装服饰、电器、家纺家居等行业采用传统手工方式处理信息的一些企业做过调查，发现零售终端各类信息采集汇总的周期平均为10天，也就是说决策者能看到的信息是10天前的。而宝洁、可口可乐等知名外资企业在信息系统的强大支持下，完成同样工作仅需要1天。这10∶1代表了市场竞争的效率、机敏度的绝对差异。使用电脑的便利性是众所周知的，但是配置电脑所涉及的资金投入，再加上电脑硬件的维护、维修费用、上网费等费用使得企业“望而却步”。高投入的门槛以及周期较长的培训制约了大部分企业信息化的过程，以最低的成本、最快的速度，最容易操作的方式来实现终端的管理成了零售业最为迫切的信息化呼声，而WAP网站的便利性，以及手机的普遍运用为企业的终端信息化提供了可能性，建立在通过手机上企业WAP网站的方式怎样使得企业既能摒弃低效的手工操作，又能做到采集、管理、统计、分析为一体。
一、 建立共享的零售终端信息平台
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