新品上市了，如何创造好的销售业绩

　　吃饱但不能撑着

　　订货会是每年都搞得，企业更是要持续发展的，所以对经销商订货不能生填硬塞，不能以为货品到了经销商手里就算销售了，一定要“合理膳食”让经销商订的货基本能适销对路，让经销商赚到钱才是最根本的。　　

　　但许多经销商正是考虑到不能让自己撑着，所以就在订货上谨小慎微，抱着宁可少买三件不多积压一件的想法，总三不敢多订，最后在销售中常常出现断货现象，影响了生意。对于此类经销商，企业应该帮助其分析销售情况，正确引导其敢订货，会订货，订好货。　 

　　掌控发货——渠道与销售复合

　　常常看到某品牌某款抢货，或大批经销商堵在代理商处等某些畅销款的到来，甚至愿意加价购买。许多品牌羡慕这样的场景，意味着才是好的销售表现，殊不知这样的情况已经错过了好多销售机会。因此，掌控发货时间是取得好的销售业绩的关键所在。　　

　　销售期第一：

　　优先考虑正值销售时段的区域，对于还未到销售时段的区域可暂时将货品转发至处于销售时段的区域，做到销售与渠道复合，这样就能最大程度的避免“六月酷暑有棉衣”的尴尬现象出现。保证现在销售，这样不仅有利于最

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