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新品上市了,如何创造好的销售业绩

时间:2007年12月14日  作者:史北  点击:   加入收藏   有效营销
于是这些企业都憋足了劲,在订货会上大唱鸿门霸王,经销商胆寒,企业也战战兢兢。  

  订货会上企业该怎么做?

  要明确的是,代理商和经销商是企业的合作伙伴,不是单纯的销售机器。明白了这点,企业就不能在订货会上一味的大货品台唱销售戏,但这并不意味着销售不是订货会的首要任务。订货当然是订货会的首要任务,订货会的一切安排都是为经销商订货而服务的,只是许多企业都将目光全部集中于订货上,忽略了订货会中细节之处:经销商住宿问题严重、订货流程复杂、日程安排过于拥挤、订货指导不足、经销商大会效果差等等这些,都不同程度地造成订货会效果大打折扣。  

  企业应将订货会参会人员分为组:依据不同区域、不同业态、不同销售状况等来划分,这样能有利于企业合理安排订货款式和订货指标,并能有针对性的对经销商开展订货指导和培训,更有利于经销商之间互相参考商讨。这样,订货会就能有一个比较协调的气氛,订货会效果就会更加有效。  

  另外,企业不可忽视订货会中的细节问题,如:经销商接待与食宿,要尽量让经销商住得舒心吃的放心玩得开心;订货会流程与指导,流程不能太复杂,复杂了会降低经销商订货热情。订货会指导也极为重要

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