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你遇到的是哪一种买手?

时间:2007年12月14日  作者:李根  点击:   加入收藏   有效营销
“示强”前者会使他们认为你已经完全被他所征服,今后你的任何观点他都会先打个问号然后加上自己的符号,这将使你在合作中处于很被动的地位。而后者,一旦你过分强势(一般是品牌或者与其上层关系较好的供应商)他们会感觉其“面子”或着“自尊心”受到了挑战,尤其是那些“气盛”的买手!这时你们的合作就要格外小心了,他很可能会将“县官不如现管”在你身上发挥到极致。所以与此类买手合作时把握好尺度最总要,最好是认同他的观点的同时(即使你是装得但只要不涉及核心利益这也是一种手段)加上你主动且合理的建议来“中和”你们的关系。另外:可适当地注重一下你的外在美!  

  买手之-知识学习型

  此类采购很可能不是行业内出身,对于供应商来说机会是均等的,他们想从你这里得到有关生意的一切信息,此时他们更多的是在听(会表现的礼貌而谦虚)。那么说的人就很关键了,一些供应商会认为此时机会来了便在买手面前夸夸奇谈,想博得买手的好感甚至只是想搞张大订单。可是他们忘了一个“想要更多的了解信息”的买手决不是“什么都不了解”的买手,不切实际的夸夸其谈换来的很可能是一个对你不报任何希望买手。所以与其交往时应表现的比他“专业且更谦虚”既然他们想给你以“文人”的感觉那么我们有什么理由要拒绝一个高素质的买手呢?只要我们从专业的角度务实的说与做与他们的合作都将是可控的。  

  买手之-交易型

  在他们眼里一切的一切都被看作为交易,在正常的合作环境下他们不会给你惹太多的麻烦,可能更多的是与你吃饭打牌论交情而已,给你以天下太平的感觉。此类买手大多为自己考虑要比为企业考虑的多的多,对他们而言正常的工作只能算是一个“平台”他们大多也都有能力生存在这个“平台”上,一些“灵活且重要的谈判”或者“年度合同的谈判”才是他们所期待的“正式工作”,这时前面所铺垫的交情(他们其实也在试探你的可信度)与平时的照顾就成了进一步交易的筹码“讨价还价”也就顺理成章。对于灵活的供应商而言,遇到此类人最好不过,大多客户尤其是经销商没有那么多精力去看“如何应对买手”之类的文章。立杆见影简单易懂是他们所希望看到的结果。可是对于那些政策与现实都“不够机动”的供应商(大多为直营)而言遇到这样的买手难免叫苦不迭,人家很可能连跟你“多说一句话的时间都没有”因为你可能会给他所在的企业带来效益,但是不会给他带来效益。如此一来对双方企业所带来的影响都将是难以估量的。所以!要么想尽一切办法与他合作 要么想尽一切办法与他不合作!

  综上所述!其实营销既是商品供求方面的营销,更是人与人之间的营销。这也正是营销的精彩之处!

  还是那句老话“现代社会唯一不变得法则就是变化”望所有同行从容以对!

  本人从事快消品营销行业5年 欢迎大家与我沟通联系,电子邮件:liligengen@126.com


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