如何成功组织产品推广会
时间:2007年12月14日 作者:云清 点击:
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动结束后厂家业务人员根据客户的进货单据与合作商业结算，多退少补。 这种管理方式其实并不严谨，基本上处于失控状态，非常容易造成赠品的浪费。这主要表现在：客户收到赠品后将所订货物退回商业，从而套取赠品；甚至合作商业制作虚假进货单据以套取厂家赠品。 针对赠品管理可以采取盘点合作商业活动前后库存、实时监控、厂家人员随机抽查、活动期间不允许退货等措施。总之，不能任由商业公司代为配发赠品，厂家人员应加强责任感，及时预防、督促与控制。 三、虚假推广会 经常应朋友之邀，去参加虚假推广会，戏称“媒子”。即不真正举办会议，也不邀请真正客户，仅由多名同事、朋友等“媒子”组合扮成客户，由组织者拍几张照片即可。这类虚假推广会主要由商业公司、厂家业务人员或单独或合谋策划组织。一是商业公司或与厂家业务人员合谋串通套取厂家的活动费用。二是业务人员欺骗销售主管套取费用，借以低价冲窜货，甚至中饱私囊！其实销售主管要判断推广会是否真实非常简单，只要根据客户签到表中的联系方式予以抽查就真相大白了，或者根据业务人员的评估与总结报告也完全可以发现问题。关键在于管理人员不能官僚，仅仅凭几张现场照片就审核推广费用。同时，销售主管对加大对这些现象的打击力度，特别是业务人员参与的案例必须予以严惩，并予以通报批评，以警戒其他业务人员，使之不敢又身试法。 作者简介：本人专职从事医药行业营销10余载。现负责国内某知名药企普药产品战略规划、策略制定与监督。擅长产品营销规划、渠道整合，营销培训等。希望与同行相互交流。电邮： yunqing7201@163.com
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