不要浪费公司的钱之过度“聪明”非好事
时间:2007年12月14日 作者:沈海中 点击:
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x.html" target="_blank">经销商，发现问题要及时解决。公司可以从两方面来做这一工作，一是区域经理要适时的对经销商进行明察和暗访，督促经销商一心一意的合作，发现问题及时解决；二是每月审查经销商的销售情况统计表，若有“异样”要及时深究，快速地把问题“揪”出来，确保双方合作的健康和愉快。
沈海中，资深品牌营销人，黄金销售体系理论创始人，长期征战于市场一线，擅长为客户提供一爆即破式整体解决方案与运营实战。沈海中营销团队秉承“务实、创新、实效、低成本运营、为客户赚钱而不是花钱”的服务宗旨，以战略的高度和一针见血的制胜质量，为客户低成本的引爆市场，实现以小博大，由平庸或困境走向强势和辉煌。沈海中黄金培训课程《黄金销售体系——让经销商为公司大把的赚钱》同时奉献，实效培训与系统指导，让客户的销售更低成本地走向火爆。移动电话：13352808318；电子邮件：shzthink@163.com
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