不要浪费公司的钱之过度“聪明”非好事
时间:2007年12月14日 作者:沈海中 点击:
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href="http://www.em-cn.com" target="_blank">有效地管理，才酿造出了这种“祸害”。
那么，公司如何才能有效地管理经销商，杜绝这样的情况再度发生呢？
第一、重视和关心经销商，实现一心一意的合作。经销商是需要关怀的。因此，公司与经销商的关系不仅仅是打款与发货的“买卖关系”——公司应该从政策、产品、营销、服务、发展等多个方面帮助经销商，重视和关心经销商的生存与发展，让他们充分感觉到公司的温暖和关爱，自觉地实现一心一意的合作，而不做一个“顽皮鬼”，绞尽脑汁“构思”销售歪主意。
第二、对经销商不科学的经营做法进行明文规定。公司应该对经销商可能犯的错误和惩罚标准列表出来，进行明文的规定——对经销商不科学的经营做法提前敲上警钟，避免发生。同时，如果经销商敢“以身试法”、“越雷池半步”，一旦被发现必将遭到严厉的惩罚，毫不手软。
第三、经常走访
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