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差异定位、逆向招商——亮白纳米稀磁牙刷招商策划案

时间:2007年12月14日  作者:韩耀国  点击:   加入收藏   有效营销
有几个?
  
 省代招商唱高调,快马加鞭大布局
  
 重庆核心样板市场的大获成功,不仅进一步增强了香港美伦集团将亮白纳米稀磁牙刷做成口腔护理领导品牌的信心,同时蒙虎营销策划机构推出了产品策划步骤的关键一步,那就是改变招商政策,因为产品的品牌知名度已非常高,而且经过两次的样板市场验证,说明营销模式非常成功、合理,要想快速实现全国终端布局,必须趁热打铁,必须降低招商门槛、同时配合利益刺激,否则前期所有的工作白做。
  
 最早时,亮白纳米稀磁牙刷的招商政策以“试销”为主,之后又推出以地级市为主的招商政策,即一个地级城市最低提5件货,经过蒙虎营销策划机构的分析,推出了以“省代理为主、提货量10件,另赠送100套”的全新招商政策,达不到这个要求的一概免谈,有的经销商嫌条件高,但是我们认为,嫌条件高的第一不是做市场的,第二给了他也不可能做起来,因为按以前的招商政策,做一个省代理至少拿数十件货。
  
 意料之外也在意料止中,重庆核心样板市场的大获成功立即传播到周边城市,从10月上旬开始,内蒙、吉林、陕西、四川、江苏、湖北、山东、新疆、云南等几个省全部招出去,并且都掀起热销,紧接着,大连、天津、石家庄、南宁等20多个市场热招出去,一夜之间,亮白纳米稀磁牙刷成为2007年低迷医药市场的一匹黑马,在人们不经意间,成为国内口腔护理市场的领导品牌。
  
 策划英雄本色,借机提升蒙虎品牌
  
 有人说史玉柱厉害,怎么厉害,说不出来,在中国就是这样,一个人如果失败了,大家理由非常充足,甚至分析得头头是道,然而当这个人第二天又站起来、大获成功,这批人马上又掉转风头,又来分析,又是头头是道,但最终也分析不透,因为史玉柱最清楚,一次媒体专访时,史玉柱说出了成功的秘诀,那就是他善于整合资源。
  
 善于整合资源说起来容易,但做起来并不是那么容易,蒙虎团队短短几年发展成为国内唯一融营销策划、产品销售、全国代理为一体的、极具影响力、知名度较高的实战营销策划机构,有人说,蒙虎团队会整合资源,然而,蒙虎团队认为,别人只说对了一半,另一半就是蒙虎团队善于学习别人的长处、低调不张扬,蒙虎从成立之初就本着“先做人、后做事,低调做人、高傲做事”的原则,一路走来,一路秉承。
  
 亮白纳米稀磁牙刷经过蒙虎

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