大型专业市场MALL研究报告

时间:2007年12月14日  作者:袁耿胜  点击:   加入收藏   有效营销
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 旅游管理部发展旅游经济,引导旅游购物,2006年1月,国际商贸城申报AAAA国家级旅游风景区通过国家旅游局评定,购物旅游接待处共接待行政考察团队2060批次,接待购物旅游团队4237个。
  
 指数管理部负责“义乌•中国小商品指数”编制、评析、开发管理等工作,为义乌乃至世界的小商品价格定位提供重要依据。
  
 信息企划部负责协助集团总部信息调研工作与大型活动企划管理,广泛开展市场综合性和专题性的研究,定期编写信息分析报告供领导决策参考。
  
 商学院负责组织开展集团公司员工培训和考核等管理工,负责市场经营户培训工作,为市场经营户提供增值服务。
  
 2、积极举办展览会,1995年,“首届小商品博览会”举办,并于每年举办一届,至2002年发展成为“首届中国义乌国际小商品博览会”(义博会),2006义博会实现展览交易成交额94.5亿元,展馆专业客商人数共103205人,其中境外客商16056人来自161个国家和地区。2006年,举办全国首届行书、草书大展活动和首届中国小商品城文化艺术节。
  
 3、《关于进一步加强市场引进名牌商品和规模采购商的实施意见(试行)》在2002年出台。提出了关于国外著名采购企业、国内上市流通企业等规模采购商进驻中国小商品城的优惠政策。
  
 4、2002年,公司股票(简称"小商品城")正式在上海证券交易所挂牌交易。
  
 5、2006年,在国家商务部的直接指导下,小商品指数正式对外发布,在国际国内产生了积极影响。
  
 6、积极对外拓展,2007年10月,眉山义乌商贸城globrand.com和义乌小商品连锁配送中心正式开业。这是继黑龙江省尚志市后,设立的第二个集商品展示、代理采购、物流配送于一体的连锁配送中心。
  
 7、积极面对竞争,面对东阳世界贸易城招商的冲击风波。小商品城在联合商会、同业公会等群众组织,先后召开市场群众组织骨干、外地驻义商会等市场工作通报会,及时发动群众组织帮助经营户认清形势,理清思路,稳定人心,并建立了系统性的调研与应急预案,全程跟踪调查其招商进程,提供决策依据。同时,加强与省工商局等上级主管部门以及新闻媒体的沟通,以维护义乌市场稳定。
  
 8、2006年,为降低商家经营成本,一是下调部分市场经营户空调使用费,调整部分商家续租租金,两项让利近9000万元。
  
 9、中国小商品城所属市场全部实现宽带接入,商户电脑拥有率为28%,通过网络开展交易的占46%,达19000家。
  
 (二)华南国际工业原料城
  
 华南国际工业原料城(深圳)有限公司(简称华南城),位于深圳市龙岗区平湖物流基地园区,规划占地面积约150万平方

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