手机生产商如何做好采购管理
时间:2007年12月14日 作者:赵琪 点击:
加入收藏 有效营销
r> 5、供应商需要对产品的全生命周期负责 作为手机产业链来说，任何其中的一个环节都是手机产业链中的一个链条，不能孤立存在，必须形成一个统一的整体，才能发挥整体的合力，才能形成产业的竞争力。 同时，作为合作双方来说，双方都是利益共同体，一起在竞争激烈的手机市场搏风击浪，利益共享，风险共担。因为只有客户的成功，才能有自身的成功，才能有长久的合作与发展，企业也才能够做大做强。所以，作为供应商来说，必须杜绝一锤子买卖的做法，从长期合作的角度出发，站在客户的角度，坚持诚信合作的原则，对产品的全生命周期负责。 什么是对产品的全生命周期负责呢？通俗地说，就是供应商在与客户合作时，不能仅仅把自己的产品卖出去了就认为万事大吉了，就觉得自己的任务已? - 完成了。其实不，作为供应商来说，你还要在客户生产加工的过程中对你供应的原材料负责，在产品生产出来后，在整个消费领域中，还需要对自身的产品负责。这个负责，体现的是诚信合作的负责，体现的是长期合作的负责，体现的是企业价值的负责。只有这样，双方的合作才有长期合作的基础，双方的合作才能建立在对产品负责、对终端消费者负责的基础上。基于这种合作关系的合作，是最持久牢固的，也是最具有强大市场竞争力的。 作者介绍：赵琪，《手机时代》主编、广告经营中心总经理，品牌中国产业联盟专家。先后出任过大型私营企业、国有企业、外资企业的高阶管理，具有丰富的市场策划、营销传播以及企业管理经验。在手机行业拥有近十年的工作经验，对手机产业链进行了深入的研究。长期致力于手机芯片设计、生产制造、渠道营销、品牌管理、公关传播等领域的实战操作。先后在塑造品牌特征、整合营销传播、公共关系管理、职业生涯规划等方面提出了许多革命性的新理念。出版专著《反思南方高科被查封真相》。目前为国内多家知名营销管理网站及财经类杂志专栏作家。联系邮箱：joeking@vip.sohu.net。
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。