屈臣氏个人护理用品商店之经营管理(二)

时间:2007年12月13日  作者:袁耿胜  点击:   加入收藏   有效营销
xun/Index.html" target="_blank">培训,各门店的培训员要定期到总部进行专业知识培训,有利于贯彻执行公司的培训工作。
  
 5、门店主管、经理培训除了定期的进行业务知识培训,在屈臣氏每月举行两次的促销活动中,由于每次都有相关的主题,为了让各门店在促销活动、卖场布置、商品陈列、促销要点方面切实按公司的要求做到统一,各店经理在促销开始前都要去参观样板店。
  
 所以,屈臣氏的所有门店能有如此统一的形象,完善的培训机制起到非常重要的作用。
  
 二、顾客服务
  
 屈臣氏相当重视顾客服务,这也是让屈臣氏在顾客满意度及忠诚度方面能得到很好的表现,在顾客服务方面,屈臣氏不停的去研究顾客的需求,以得出有效而又能让员工能熟记并方便执行的方案。在这方面也很大程度的体现了屈臣氏的人性化管理跟体验式的服务。
  
 所以,屈臣氏的顾客服务非常简单:
  
 1、欢迎光临!有什么可以帮到您!所有员工必须对来店的顾客打招呼;微笑!眼神接触!屈臣氏的管理层注意到,在跟顾客打招呼是一要微笑,二要眼神接触,只有眼神接触的招呼才是有效的,才是让顾客感觉有诚意的;
  
 2、递购物篮!当发现顾客手中的物品超过2件时,第一时间问顾客是否需要购物篮,当发现顾客提满一篮商品,帮忙拿到收银台,这一切在日常服务要求中不停的强调,不停的执行,让顾客时时感受到被关心,被重视;
  
 3、收银服务!收银服务是屈臣氏非常关注的一项服务,屈臣氏发现,顾客由于各种原因,在购物的时候最怕的是排队付款,所以屈臣氏要求,在收银台前,一般不能有超过5个顾客排队买单,如果出现这种情况,必须马上呼叫其他员工帮忙,在得到帮忙需求时,无论员工在忙什么,都会第一时间赶到收银台,解决收银排队问题。
  
 4、还有项特别的要求就是当顾客咨询药剂师,药剂师一定要以“我是屈臣氏专业药剂师,有什么可以帮到您”表明自己专业身份;
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