汽车后市场细分 安康驾居潜力巨大

时间:2007年12月12日  作者:陈奇锐  点击:   加入收藏   有效营销
配市场70% 的NAPA、AUTOZONE 和PEPBOYS 等汽配连锁店,快速养护为主的汽车养护中心,以事故车维修、保险理赔和紧急事故处理为主的事故车维修中心等品牌。并以其独有的“店中店,店中铺”的特色经营,差异化的客户销售模式和独特的“消费需求满足”定位,在欧洲汽车后市场扮演着“低调的巨人”。 
  
 2006年富尔投资毅然放弃原有业务,成功实现了公司转型,与美国THE FULLCAR控股集团强强联手,成立了合肥福尔卡汽车用品有限公司,在中国汽车后市场率先开辟对驾驶员专业服务的产业细分板块,即专业安康类服务行业,区隔现在汽车后市场良莠不齐的产品、单一的经营模式以及信誉度低的服务业态,将中国本土市场的实际运营经验与世界先进的经营理念完美结合,以倡导驾驶者安康为主体的汽车新文化为己任,开辟了中国汽车服务市场新的蓝海市场。
  
 用势的方法运转你的市场
  
 通观全局,运时而动
  
 商海世界,风云变幻,商海大潮起起落落,成败兴衰背后不可否认有主客观的因素影响,谋事在人,成事在天,懂得借势、取势的用势方法,才能在市场运转中成功。
  
 兵贵神速,在制定长远的战略目标后,合肥福尔卡公司迅速聚集国内营销精英,上海柏青机构全力进驻。
  
 经过一番交流及思想碰撞,我们与合肥福尔卡公司营销层取得了高度的统一意见,要做好这个市场必须“造势得当”。
  
 2006年上旬,我们深入对合肥市场进行调研,并结合医药保健品的运作模式,为合肥Fullcar安康系列产品的上市制定了“样板市场+自营市场+区域代理”的运作方案。并启动了样板市场合肥。
  
 产品策略
  
 分“安全”“健康”两大产品板块,针对不同目标群体,规划产品组合
  
 产品组合:一个拳头,四个侧翼
  
 一个拳头:腺动力靶向康健仪
  
 四个侧翼:车用水吧
  
           车载清新吧
  
           车用冰储

   目标人群  
  

          车用夜行镜

 
  
 产品外包装:采用绿色与橘红色为基本色,绿色突出产品的安全、健康,橘红色给人以温暖,营造出产品

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