地板洗牌，四大方向
时间:2007年12月12日 作者:营销李天 唐磊 点击:
加入收藏 有效营销
司”大亚”集团，中国最大的基材生产厂商联合行业进行基材涨价，2006年底地板整体基材上涨5％左右，板材价格从2006年3月份的1200元.立方米上升到了目前的1550元.立方米，强化木地板价格上涨五元到十元，并且已经被多家经销商开始实施。而因为同样的原因，家具价格也会在近期内集体上调，涨幅将超过5％，甚至超过10％。此轮涨价风会加速行业的整合，加剧行业”马太效应”———即大品牌越来越大，小品牌越来越小，逐渐淘汰。 3、产业联盟策动行业洗牌 圣象策动行业联盟，联合产业链上下游强势品牌，材料供应商、技术提供商、设备供应商、合作伙伴、投资商建立基于共同信用、品质、技术以至于市场基础之上的品牌共同体。通过母公司拥有中国乃至世界最好的高密度板的生产线，选择国际上数一数二的主要供应商，和全球最大的耐磨纸生产厂商Mead（美德）公司，全球最大的装饰纸生产厂商德国的夏特，和德国的IP和西班牙拉米等进行长期战略合作。通过进行买断等方式进行部分产品特性的垄断，加速行业洗牌进度。 预言三、通过资本运作来推动地板行业的洗牌 资本运作的方式很多，一是境外资金风险注入，推动主流品牌整合；二是进行上市融资，推动品牌整合。安信将以安信伟光（上海）木材有限公司的身份登陆香港股市，未来的上市公司将包含安信在内地市场产业链上的全部业务，通过上市融资，进行机会性并购。 安信以1500万元的价格将上海宝钢旗下的宝优特收归麾下，完成了继2006年5月获得美国凯雷集团2.3亿元投资后的首次兼并收购，意味着过去只在实木地板与实木复合地板当龙头老大的安信伟光正式闯入强化地板领域。 安信伟光旗下有安信、伟光、喜尔居和ARK四大品牌。伟光地板是安信伟光与美国凯雷投资集团在2006年年初共同推出的品牌，通过国内的品牌专卖店以及好美家等建材超市销售；喜尔居是安专供百安居的品牌；ARK则是安信伟光专在美国销售的一个品牌。此次安信伟光以1500万元收购了宝钢旗下宝优特地板业务相关的全部固定资产、存货、超市应收款以及超市、加盟商销售网络，商标、专利等无形资产也成为其囊中之物，迈出了丰富产品系列、整合市场布局的第一步。 收购宝优特相比到外面做强化地板的贴牌生产而言，可以自己控制生产的可持续性，弥补了安信伟光在渠道上的不足，同时也使安信伟光的产品系列更加完善。收购宝优特实现了安信伟光在地板行业内的全面布局。 预言四、渠道商通过渠道的变革来加速行业洗牌 &n
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。