“剩者为王”的中国糖果行业

　　针对每一个市场行为要进行评估和总结，这就需要企业确定评估流程并成立相关的组织来实施，不断评估和总结的结果将使企业的没一个策略和动作都能有的放矢并对市场了然与胸。

　　综上所述，中国众多的中小糖果企业目前面临着最大的挑战，同时也面临着一个比较好的机会，在这个过程当中，谁能把自己的“内功”练好，谁能在系统营销管理上面做的扎实有效谁就将赢得未来！毕竟，市场竞争到最后，靠的不是“花拳绣腿”，而靠是实实在在的一招一试，这一招一试可能不好看，但却一定是实用的！

　　在目前糖果行业的淘汰期内，如果谁不注重内功的打造，谁就必将被淘汰出局，能够依靠扎实的基础稳健发展进入平定期的企业才是有生命力的企业。因此，糖果行业必将是一个“剩者为王”的行业！

　　糖果企业先要练好基本功，抓住机会、趁势而上取得发展形成与大品牌对抗的资本才是众多中小糖果行业的不二选择！

　　糖果企业，你准备好了吗？

　　郭鸿翔：北京精锐纵横营销顾问有限公司资深咨询师，深谙精锐“破局”理念，精于为企业找到在激烈市场竞争中的“破局”点创意和具体的实施运用，擅长营销战略规划的制订和营销系统管理的制订实施。同时对“精准营销”有自己的独特见解。联系电话: 13260276028，电子邮件: hongxiang910@163.com

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