工会镜相中的沃尔玛
时间:2007年12月10日 作者:饶润平 点击:
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发表于2006.9《品牌世界》 一段时间闹得沸沸扬扬的沃尔玛工会事件，如今终于基本上尘埃落定：沃尔玛晋江、深圳、南京、沈阳、厦门等地的6家门店先后建起了工会。而且，沃尔玛方面还高调表示，将在中国的所有商场建立基层工会。 凭借其经营规模和经济实力，沃尔玛曾经在全球16个国家和地区（包括其发源地美国在内）开设的超过6500家分店中，成功地把超过160万的员工挡在了工会之外。从1996年登陆中国内地那天起，沃尔玛便频频曝出工会事件：中国总部对深圳总工会主席上门避而不见；南京总工会被沃尔玛一连拒绝了26次；为抗拒建会，沃尔玛甚至放弃了进驻上海市场的机会，，，，， 因此，此次中国工会的破冰之举，可谓1962年创立以来的沃尔玛“44年来未睹之怪现状”。然而，沃尔玛为什么会让这种“怪现状”发生呢？ “利”字当头 沃尔玛主观上的原因首先可以排除。沃尔玛创始人认为，“工会是一股分裂的力量，会使公司丧失竞争力”。因此，沃尔玛对工会一直持强烈的抵制态度。 据悉，沃尔玛的工会组建能够有所突破性进展，“职工意愿”和“依法组建”两个因素起了决定性作用。而“上级工会的指导和帮助”，在依循以上两个原则的基础上，产生了显著效果。因此，职工、法律、政府三元外部力量驱使沃尔玛工会的成立是确定的。然而，在美国本土以及其它地方，这些外部力量也同样存在，甚至有过之而无不及，比如仅在美国，自2001年以来，沃尔玛就因组建工会的问题受到过28次控告；美国还有一个“唤醒沃尔玛”的网站，专门曝光沃尔玛剥削员工的事实。此外，韩国、西欧等国家也同样如此。但这些都没有使沃尔玛屈服。因此，沃尔玛仅在中国建立工会应该还有更深层次的其它考量。 “中国工会与美国工会不可同日而语。”沃尔玛中国总部公共关系总监董玉国说，中国工会组织的目标是建立一个和谐的社会。事实也是如此。美国工会往往是以企业对立力量的形式出现的，而中国则不然。首先，中国民间工会不得自行组建，必须得到中华全国总工会的认可，而且工会的罢工、游行、示威等也得经过官方部门的审批，这种程序的设计无疑限制、缓冲了工会之于企业的压力；其次，中国工会组织的内部现状也可以让沃尔玛放松警惕。有人曾经把中国工会列为“吹拉弹唱，打球照相”的不入流组织。据悉，目前中国的许多工会仅仅停留在让其成员“享受工会举办的文化、教育、旅游、疗休养事业等优惠待遇”，逢年过节发几箱苹果上，而缺乏切实维护广大职工利益的实质性内容。据悉，正是居于这种考量，沃尔玛中国工会才“千呼万唤始出来”。 正如媒体所指出的，我们有理由怀疑这是沃尔玛给自己找台阶下的自我安慰之词。但在
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