姚明＋奥运：阿迪达斯中国的拐点？
时间:2007年12月10日 作者:成功营销 周蕊 点击:
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亚洲有两个国家做得比较突出：一个是中国，在中国我们的市场份额越来越大，另外日本市场的市场份额也在不断地增加。
在产品成本减少方面，我们已经实现了我们的目标。今年成本节约1750万欧元，预计到2009年成本节约是1.75亿欧元。
2005年合并的时候，我们就设定了各自的目标。今天来看，两个品牌都能达到自己的目标，中国市场是这方面最好的例子。我们的两个品牌都获得了快速的增长，同时降低了成本。
《V-MARKETING成功营销》：2008年阿迪达斯的广告预算会有怎样的一个布置？对于有奥运转播权的媒体，比如说央视或者搜狐，阿迪达斯在投放的时候会不会有所偏重？
柏文康：我不能透露太多详情，但可以确保一点，我们肯定会在新媒体包括传统媒体里投放的，我们的预算一定会是巨大的，但是现在还不便透露，因为一透露我们的竞争对手就马上会知道我们的详情。
《V-MARKETING成功营销》：阿迪达斯是2008北京奥运的合作伙伴，阿迪达斯旗下的锐步会不会借阿迪达斯的东风在奥运中也有奥运营销活动？
郑捷：因为阿迪达斯是和北京奥组委签订的独立性的一个条约，当然我们会利用一些资源，我们可以有一些平台去发挥，但是在北京奥运上阿迪达斯有独立性的条约，所以我们也会遵守国际奥委会、北京奥组委对我们的要求，所以从市场推广来讲，锐步还是相对独立的。
锐步对于奥运营销是有自己的方式，今天姚明的代言就是锐步的方式。我们是不会跟阿迪达斯在一起的，比如说锐步是不能用北京奥运会的LOGO的。所以从营销的角度来讲我们还是相对独立的，当然有一些资源可以分享我们就会分享。
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