劲霸突围
时间:2007年12月10日 作者:陈士信 点击:
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r> 当然PPG也采用了一些措施来降低供应链管理难度，比如说只专注于花色、颜色变化不多的男式衬衫；集中于国际流行色彩，布料供应商可以根据常规采购事先备货，另外PPG设置了一个小仓库用于原料的临时补给。 “PPG模式”它有什么显著的优势？ 第一，真正以顾客为导向。通过简要了解PPG的运营机制，可以得知，网站和呼叫登记是PPG市场部作出预测最主要的依据，而这些信息体现的是消费者已经明确的购买需求。虽然几乎所有的企业都声称，以顾客为导向，可是市场需求的变化总是让人难以捉摸，传统服装企业通过设计、采购、生产、配送，最后在专卖店上架的服装最终能否成功售出，这还是一个未知数——虽然市场营销、设计人员都在尽最大之努力“以顾客为导向”。对于PPG而言，它是在消费者选择之后生产的，所以绝对是真正以顾客为导向。并且，PPG产品的生产才是真正意义上的精确生产。传统(globrand.com)服装企业不也是订单式的精确生产？但是哪个设计师能保证订单的产品一定能销售出去？ 第二，消灭了大量的库存。传统服装企业的库存主要来自于两个方面，其一通过订货形式，在省级代理商、经销商、专卖店都有适量的备货——这是正常的库存；其二，由滞销产品而产生的库存——这几乎是服装企业的隐痛。服装业内人士一定深知，公司总部、代理商、经销商非常大一部分资金“沉淀”在积压的产品里。对于PPG当然不存在这些问题了，它不需要大量的备货库存，它的产品是以需求决定生产，所以也不存在所谓的滞销。 第三，渠道创新。一大批具有敏锐品牌意识的企业，如雅戈尔、七匹狼、红豆等为了抢占市场无一例外在渠道上进行了大量的投资，包括以“虚拟经营”出名的美特斯·邦威在一线城市的直营店铺也是斥资巨大。当然很多企业采用了加盟和特许经销商建店的方式，但是对经营者的资金、经营管理能力和速度提出了重大挑战和限制。随着国内房地产价格居高不下，商铺租金越来
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