屈臣氏如何打造自有品牌
时间:2007年12月10日 作者:袁耿胜 点击:
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产品咨询及培训，公司也会分发试用装新产品让所有员工感受，以确保员工熟悉产品。另外，在屈臣氏的产品宣传手册亦会进行大规模的介绍，如推出《屈臣氏自由品牌特刊》、《屈臣氏优质生活手册》、《屈臣氏护肤易》等等。同时在店铺内举行定期的产品试用和推广亦是屈臣氏拓展自有品牌的主要活动，让顾客能亲身体验产品的质素和优点，这类产品宣传及推广活动，对屈臣氏产品系列在国内大受欢迎起着关键作用，屈臣氏认为“当顾客试过我们的产品而又(globrand.com)感觉到满意，他们自然会再次光临”。屈臣氏就是这样慢慢的引导着顾客消费。 屈臣氏的自有产品同样遵循着产品周期的规律，当产品得到升级换代后，同样会淘汰一些已经不受欢迎的系列。值得一提的是屈臣氏会综合考虑全球市场需求趋势，给予有些目前不太畅销的商品更多的机会。如沐足系列的商品，在大陆曾经由于消费习惯因素，一直处于不受欢迎状态，产品开发部门根据全球市场趋势分析认为，必须加大推介力度，目前已经成为畅销系列之一。 屈臣氏的自有品牌开发队伍中包括市场及产品开发经理、产品开发主任、产品开发助理等岗位，他们专门负责构思和推行所有自有品牌产品市场推广和促销计划，与营运部门紧密合作，以确保各种促销计划可切实执行，并有人专门负责行政工作，如订单统筹、库存管理、销售分析和质量检定等。 这支屈臣氏自由品牌开发的精英队伍绝不会就此满足，他们正为业务发展而努力不懈，他们表示：“我们会精益求精，绝不容许将货就价，降低产品质素，我们相信这份承诺是令顾客和员工对屈臣氏品牌的质素，以至市场定位的信心所在，毕竟，员工对公司品牌的认同，是我们成功的基本因素”。 欢迎与作者袁耿胜交流探讨，E-MAL：ALSON_2000@HOTMAIL.COM 电话：13609722377
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