中国家纺业品牌创新的破冰之旅
时间:2007年12月10日 作者:冯小素 点击:
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打造专门的手工系列产品线，树立公司的手工艺家纺的产品形象；比如生产工艺的改善，巩固并提升产品质量，真正媲美手工；比如在法国设立产品研发设计中心，真正与国际时尚同步、与法兰西风情同步。等等，一系列动作充分传承其精工细作的“手工”精神，意欲真正成为中国第一个手工概念的家纺品牌。与产品提升相对应的是企业文化的提升，因为其领导人坚信，如果没有企业文化的支撑，如果没有“手工精神”在全员工中的渗透，所有的一切都会是一句空话。为此，“在这个到处讲求规模的时代,如果我们愿意坚持一份执着的“手工”精神,一如瑞士人对待即将传世的名表，这样我们最终必将取得胜利”，这句话被铭刻在公司的企业文化墙上。
第二，品牌文化开发与传播。
用系统化的品牌文化去整合和强化品牌定位，并用系统化的传播去展现品牌新形象。为此，与品牌形象同步提升的是某品牌文化的同步挖掘，比如品牌故事的挖掘；比如重新整合的品牌形象，包括新标志、新终端、新包装、新形象代言人（创新型的聘请了一男一女两个模特）、新的传播体系（产品手册、广告）等等。
第三，终端体验营销。
为了展现其全新品牌形象，从视觉表现到终端服务上，全方位体现新形象，某品牌在整个终端体系上也进行了全新的创新。具体表现在，这次推出了360度体验营销，建立终端生活艺术体验馆标杆模型，在终端以系列化的贵族精致生活为背景，借以细节化的法国元素道具来展现品牌文化；设计行销道具让顾客亲身体验某品牌的品质；“管家式服务”让顾客确实有贵族的享受，从心理上感受到某品牌的贵族精神等等。同时，构建以标杆体验馆为核心的辐射加盟复制模型体系，并配置物流功能，下全力打造稳固的
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