补足钙铁锌硒 增强品牌实力
笔者接触过晋江一运动品牌，90年代开始创牌，创牌期间先后聘请体育明星和娱乐明星为其代言，2003年，更是巨资聘请华语乐坛超级天王代言。依靠明星效应迅速铺建一级渠道，迅速成为知名品牌，但在晋江品牌成群崛起竞争硝烟迅速弥漫后，该品牌便在竞争中逐渐沉溺。2006年，我们和该品牌高层在一起座谈，当问及其战略层面的问题时，得到的回答是：争创中国乃至世界的主流运动品牌。我跟他说：这也许算是品牌的远景，而企业战略是企业的经营范围、经营能力和管理机制三个方面。此时，该老总陷入沉思，后来他跟我说，他还是第一次考虑经营能力和管理机制的问题。
我想，这应该不仅仅是这一家企业的病症，而是这个行业共性的问题。无计划无战略，多少年来一直都在摸着石头过同一条河，或踩着别人的脚印走不变的路，最后消费者只记住了那些明星，而忽略了品牌，因为他们没有各自鲜明的品牌文化，在大浪淘沙的市场中，到头来却只是为他人做嫁衣裳。
所以，补铁对于品牌来讲，就显得尤为重要。通过补铁，使自身从头到脚都血气十足，再累再烦都头脑清醒，这样才能把品牌建设成有故事、有生命力的品牌。那么，品牌补铁计划该怎样实施呢？
首先，要看清自己现有的资源，不可能三岁的小孩有成年篮球运动员一样的血量，也不可能随时都会失血而死，认清自己，才能更好地提高自己；其次，制定适合自己的战略，选择自己目前擅长的运动和补血方式，等品牌发展到一定阶段后，有了一定实力再考虑其他的动作；最后，要有适合自己的管理机制和品牌文化，就像每个人都有不同的个性一样，品牌也不可能完全复制，走自己的路，走只属于自己的路，才能奔向光辉的殿堂。
三、聪明的妈妈会用“锌”
从外来妹到半路夫妻，陈小艺已经步向中年，身为人母。广告中儿子铁蛋儿一句：笨熊喝，暗示消费者缺锌就会笨。新版本的酸锌口服液还说了，缺锌会导致食欲不振、消化不良。正如品牌的终端，苦订货、难销货，最后终端变得手脚不便、行动迟缓，象笨熊一般。
我们举例晋江一服装企业A，经过了四年创牌的飞速发展后，终端数量迅速攀升至2000多家，随着渠道拓展速度的放缓，销量增长开始日渐乏力。2006年，从总部到终端无不对订货会指标十二分的恐惧。渠道内库存之大令人瞠目，低至三折的库存清理过后，也“清理”了近300个成熟终端，使得该品牌严重受挫，引得业界嘘声四起。窥其原因，无非是终端食欲不振、消化不良，而究其原因，是输在数据分析上。笔者了解到，该品牌高层根本不清楚是什么拉动了销量，更不清楚是什么影响了销量，而该品牌的终端更是不知道该怎么组货，接着上市波段与销售期不能完全吻合，最后销量不能提高，库存压了一片。压力之下，一些实力弱或胆子虚大的经销商就成为不注意补锌而败落的牺牲品。该品牌需要自省的同时也警示其他品牌的管理者，食欲不振不仅仅需要健胃，消化不好也不能只一味消食，造成这种现象的原因根本在于订货和销货的不科学，让终端看起来像个笨熊一样，憨态可掬的同时却行动不便，迟缓不前。
由此我们不难看出，补锌对于一个品牌来讲是至关重要的。通过补锌，让品牌更加聪明灵活，让货品销售有理有据，从而实现品牌和市场双赢。那么，品牌该如何补锌呢？怎样补锌才更为有效呢？
首先，要订好货，不强吞也不猛减，保障市场满足的同时更要保证利润；其次，要销好货。很多经销商认为，库存是他们最关心也最头疼的问题，可是笔者认为：销售应该才是最核心的，因为库存的产生是因为销量不好而导致的。最后，要做好数据统计与分析，这样才能更好地指导品牌合理订货，顺利销货，赢战市场。
四、黄金搭档补足钙铁锌硒维生素
备受争议的广告语，让许多保健品品牌开始面临诚信危机。对于产品疗效，在这里我们不予置评，但有一点
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