面对外资企业，何足惧哉？
时间:2007年12月05日 作者:李童 点击:
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水森活和雀巢等外资水品牌，关键就在于农夫山泉在策划这一点上做到最强。娃哈哈也一度成为水领域的第一品牌，关键是在于娃哈哈在终端建设这一点上做到了最强。同样田忌赛马的故事也是以点强胜过面强（整体强）的金典案例。刘翔的成功就是这种制胜之道在体育上的应用。如果刘翔既想拿100米栏的冠军，又同时想拿1000米、5000米的冠军，最终可能一个也拿不到。审时度势，找到一个点并聚焦爆破，这就是刘翔的冠军之道。
面对外资企业，无须惧哉！这是我对本土企业家和营销人的忠告！
李童，中国哲学营销的倡导者和实践者。多年来一直致力于中国快速消费品实体企业营销问题的研究和实践，专长于营销策划和销售管理，服务过的企业有可口可乐、真心食品、华龙面业、爱心食品等。欢迎和各界营销人士交流，邮箱：litong9302003@126.com。
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