面对外资企业，何足惧哉？
我想每一个有良知和血性的中国人，都是有民族气节的。我认为尽管和平已经成为了当今世界的主旋律，但战争却依然没有结束，只是战场发生了转移，战争的形式发生了变化而已。经济战其实每天就发生在我们身边。作为一个中国的营销人，我们谈不上为中国的强大做出多大的贡献，但如何在这场没有硝烟的战争中让本土企业（中国企业）赢得胜利，却是一个有良知和血性的中国营销人义不容的责任。
令我尊敬的本土企业并不多，但像农夫山泉、娃哈哈这样的企业却让我钦佩。钦佩不是因为他们现在有多强，而是因为他们在外资企业面前不屈不挠，坚毅执着的民族气节和民族精神。而这种气节和精神正是目前大部分本土企业所乏的。
我不赞同一味的崇洋媚外，认为外资企业的什么都比中国企业好，一切都向外资企业看齐，营销人削尖了头向外资企业里钻；我也不赞同一味的闭关锁国，对外资企业的经验嗤之以鼻，总以为月亮还是家乡圆。如何平衡去看待这个问题，我认为本土企业和营销人值得去思考。
目前的情况恰恰是更多的本土企业和营销人没有处理好这样的一种平衡。主要表现在：第一，对外资企业产生崇拜。认为外资企业什么都比本土企业好，要向外资企业学习，建立标杆。哪怕是获得外资企业的一份人员招募的制度也是如获珍宝。在人员的招聘上，在外资企业做过的营销人更是价值连城。第二，对外资企业产生畏惧。认为外资企业各方面都比本土企业先进，都比本土企业强，见到外资企业就害怕，一说外资企业要进入自己的领域，还没来，自己就先慌了。躲都来不及，更不敢正面交锋。即使是见了面，还没交锋，自己先腿软了。
面对外资企业，何足惧哉？这是我的观点。为什么这么说，我将从以下四点来阐明。
第一点，我们没有必要去搞外资企业崇拜。
我们不得不承认外资企业在很多方面目前比本土企业做得优秀，但这不代表我们就要去搞外资企业崇拜。第一，我认为崇拜这个词在很多时候应该是个贬义词。当你崇拜一个企业的时候，首先证明了你没有他强，这本来就不是一件什么好事情。其次，崇拜会让你始终活在别人的影子里，没有了自己。再次，崇拜会让你产生畏惧，让你没有超越他的勇气。最后，古语有“学我生，像我死”。而崇拜更多的是想成为和他一摸一样的人或企业，而有
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