陈竹友谈企业能力战略思考之六：恐龙并未灭绝
时间:2007年12月05日 作者:陈竹友 点击:
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速度很快，并把长得象猫一样大小的原始马当作食物。这一成功的进化使原始鸟再一次成为地球的主要统治者之一。 在这个“鸟吃马”的时代过去之后，鲸从陆在生活慢慢转向海底；大象的祖先们在撒哈拉沙漠的海边游荡；12吨重的巨蜥、2米高的巨猪以及长着獠牙的利齿猫科动物们都曾一度成为过地球的统治者。 500万年前，在一片寒冷的冰河纪，原始人披着兽皮、居住在用野兽的骨头搭建的房子中生活着。他们最大的生存秘决仅仅是因为他们拥有其他动物所没有的“智力”。。。。。。 从40亿年前的生物大爆发开始至今，地球上曾经经历过5次左右的生物大灭绝。这些导致生物大灭绝的主要原因都是因为地球环境的变化，比如陨石撞击地球、比如洋流的变化、比如南北极形成对气温的影响等等。而每一次生物灭绝的种类都有其共同的特征： 1． 个体体形宠大，食物量巨大； 2． 食性单一； 3． 卵生，成活率低； 4． 依赖自然的程度高，变异进化能力差。 与其相反的是，所有幸存下来的生物也有其共同的特点： 1． 个体体形较小，食量少； 2． 食性杂，动、植物皆可为食； 3． 胎生或哺乳，幼子成活率高； 4． 能顺应自然环境的变化而变异进化自已。 从以上两种情况对比可以看出，任何依赖外部环境生存的、对外部资源需求量大的物种基本都无法长久生存。因为一旦外部环境发生哪怕是一点点变化时，其自身调节和变异的能力就无法适应，并最终因此错过时机而导致灭绝。 企业也是如此。 短短数百年的时间里，企业依赖于资源的获取得以迅速地扩张，时至今日全球资源的严重匮乏，即使如IBM、GE这样的巨兽也同样面临资源的危机和压力。而越是巨大的企业机构对资源需求和依赖的程度越高，当这种先天的生存条件受到限制或因此而致使企业生存环境发生变化时，小公司往往可以象蚂蚁一下得以生存，而大公司却会在倾刻间轰然倒塌。 东南亚经济危机的情形类似于恐龙生存的年代落下的一颗陨石。韩国大宇也如同恐龙一样转眼间消失，而无数的小公司因为自身条件的灵巧和依赖外部环境的程度低等特征而得以存活，同样可以说明这一点。 中国企业在改革开放之后30年时间里，如同生活在遇到热带气温降临的阔叶林铺天盖地地应运而生出来的动物一样。这些生活在充满机会和资源的原始森林中的动物们，面对随处可摘的果子、漫山撒欢的兔子时目不暇接；一口只能吃一个果子的“民企”不再满足这种原始积累的缓慢；跑马圈地的“国企”在绿油油的森林中肆意地砍伐和残暴地虐食；虎视眈眈的“外企”进入森林之后悄悄地完成资源和利润的乾坤大挪移。。。。。仿佛一夜之间，森林资源就要消耗怠尽了。 在有限的资源里，我们的企业将如何生存？ 在行将枯竭的资源中，我们的企业将何去何从？ 在竞争环境日益恶化的条件下，我们企业又将如何变异或进化以应对未来的挑战呢？ 企业毕竟是企业，但它们却和6500万年前的恐龙所生存的环境存在着很多相同之处。那些巨大的、食性单一的巨无霸型恐龙荡然无存，而体形小、食类杂、变异快的小型恐龙却存活了下来。虽然我们已经不把它们称之为“恐龙”了，虽然我们早已
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