雄关漫道：酒类企业快速破局、转型之道
时间:2007年12月05日 作者:丁永征 点击:
加入收藏 有效营销
"http://www.em-cn.com/Article/Special/zhongduan/Index.html" target="_blank">终端市场的影响力大、有做终端的超前意识与能力，则重点扶持谁，做法如下：
1、评估与建档：企业将对所辖区域市场终端网络进行细致摸排和分类建
档，并以此来对经销商、分销商的网络能力进行评估。择优汰劣，对渠道结构进行整合，基本实现产品由企业到消费终端之间只存在一个中间环节。
2、高效实施信息化管理，建立终端信息反馈体系，使市场信息回流更加通畅、快捷，也为企业的营销理念在营销链的传播构建了高速通道。做到营销战略明确、管理规范，执行流程化、流程可视化，为企业营销战略的贯彻实施和市场掌控力的提升搭建了平台。
三，加大对渠道的智力投资
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。