雄关漫道：酒类企业快速破局、转型之道
时间:2007年12月05日 作者:丁永征 点击:
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合价值战快速升级，全程介入市场渠道建设、终端开发、资源投入、收益管控，促进产品经销商向品牌运营、渠道运营商的快速嬗变和转化。最大化创造品牌价值、提升渠道网络运营能力和对竞品侵袭的抗击、反击力。
随着国内啤酒产业的日趋成熟，国内一、二线品牌的相继介入，技术、成本、渠道、品牌壁垒会快速升级，整合的加速、消费空间的拓展、需求的满足和掠夺，也将直接体现在市场一线营销的对抗和竞争上，营销转型成为必然 ：“蜕变方可新生，欲火才能涅槃”
企业走过了诞生、成长、发展、辉煌的历程后，必然面临着自身难以逾越的发展瓶颈，这时企业需要突破、营销则需转型，作为企业的决策者需要的是胆识、更是营销思路与战略性思维，做到未雨绸缪。
原载《酒类营销》
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