零售商业化：家具制造企业明天的“奶酪”？
时间:2007年12月05日 作者:饶润平 点击:
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“渠道制胜”、“终端为王”、“网络覆盖”……一般来说，一个行业的市场竞争、品牌竞争越激烈，这些词汇在该行业语境中的出现频率就会越高，比如家电、手机行业等。如今，随着家具制造利润的日趋微簿与经营转型的日益紧迫，这些主题也自然成了家具行业的舆论焦点和企业工作重心。针对这种现象，有专家曾经指出：家具制造企业陷入了零售商业化的冲动。一言既出，媒体群起应和。然而，事实与结论是否相符？内外部困境中的家具制造企业到底何去何从？为此，本报记者展开了深度走访…… “商业化冲动”是个伪命题 “零售商业化冲动”首先见于某培训专家的言论，他描述的是这样一种现象：“近年来，家具生产商对销售终端日益重视，营销力度日益加强，营销模式也日益丰富，目前已有相当多家具生产商通过各种形式直接涉足终端领域乃至在终端大规模扩张。”接着，许多媒体对之进行了炒作，甚至把它归结为“2006年度家具行业的十大趋势”。 然而，记者循着这种“趋势”深入调查进一步发现，这个概念确实有点危言耸听、哗众取宠，因为其得以归纳的诸多案例企业并没有出现所谓的“商业化冲动”现象。 “富之岛目前有1600多家零售专卖店，但都不是自营
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