家电启示录——顺德家具的“阿喀琉斯之踵”
时间:2007年12月05日 作者:饶润平 点击:
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集群与产业集群之间的竞争，国家与国家、区域与区域之间的竞争。
这种观点在目前中国企业的国际竞争中得到了淋漓致尽的表达。以目前国际化走得最深最广（几乎包括了资本、研发、市场、品牌等所有经营管理要素的国际化，而且涵盖了世界上所有的国家和地区）、然而也是最失败（目前股市上的TCL已经戴上了ST的帽子，而且产品阵营、员工阵营也出现了颠覆性的震荡）的TCL为例。无论是韦尔奇对李东生的告诫（Buy value ,No buy cheap买价值，别买便宜货），还是TCL国际化的领军人物易春雨的反思（TCL国际化并不只是某个部门的国际化，后台的国际化也非常重要），作为曾经深度参与过TCL国际化理论课题的记者推想，如果让波特看来，都只是一种“道”、“器”层面的总结，“气”上的反思可能更根本、更彻底：TCL并不是被老外打败的，而是被自己、被国内的体制性环境打败的。因为我们国家的产业环境太宽容了，在这样宽容环境中是难以培育出强健体魄的国际性大企业的。试想：如果国内的消费者苛刻、法律苛刻，TCL可能还没等到国际化的时候就可能死悄悄了，因为TCL的产品质量尤其是手机是那样地伤透了老百姓的心；如果国内存在强力的本土竞争对手，TCL在国际之前要么就消失，要么就会被刺激得“体格”至少比现在强壮，有了强壮的体格，虽然不能保证TCL的国际成功，但至少不会让它败得那么惨；如果国内市场（市场容量大而低端，成了企业的“安乐窝”，“死于安乐”）索性像日本、韩国那么小，那么TCL一诞生可能就面临国际市场的风吹雨打，反而更可能“生于忧患”；如果中国企业有一个健康的经济环境，TCL老板很可能也不会去为了迎合什么政治目的而盲目将TCL推向国际化市场，而会真正地从企业战略的角度来思考企业国际化本身，这样TCL很可能也不会沦落为“红旗下的蛋”……
这些推理又何尝不可放到国内其它正面临国际化难题的企业身上呢？又何尝不可用于反思顺德家具企业呢？“生于忧患，死于安乐”，其实，从根本上说，顺德家具的沦落应该归绺于顺德家具产业环境的宽容：利润太高，政府太宠爱，消费者太好对付，法律太宽容，竞争太不激烈，上下游产业链本身也缺乏竞争力，国内市场太宠大……
编者按：“顺德家具企业数量多，规模小……但事实上，世界上的家具企业也没有特别大的，美国最大的也就20多亿美金，意大利的家具企业相当发达，但也都是些中小企业……”这是中国家协一位领导在今年广东家展某个公开场合所讲的一句话，其表达的主要意思就是：中国家具企业并不需要做大，做强就行了。今年的上海家展上广东家协一位领导人也对媒体表达了类似的看法。其实美国、意大利家具做不大并非由于家具本身的原因所致，而是与这两个国家的产业环境高度相关的。美国的国家战略是大力发展高新技术产业、环境产业等，随着产业发展的逻辑递进，家具制造业肯定不是其发展的终极目标，所以美国家具制造业没有大企业是合理的。据波特分析，意大利没有产生大的家具制造业，其中一个重要的原因就是意大利人个性强，家族企业盛行，对规模化、流程化等工业因素有一种文化上的排斥性。因此，我们不能因为美国、意大的家具行业没有大企业，就推理逻辑出中国也并不需要或也不能产生出大企业。其实，如果产业环境配套，中国家具企业还是存在做大的可能性的。而且在高新技术缺席的前提下，作为生活必需品，家具产业对中国经济的贡献还是非常大的，家具企业确实存在做大的必要性。
饶润平简介：品牌文化、品牌传播专家，新闻方向硕士。在格兰仕集团、五叶神、TCL多媒体新兴业务市场中心、高的广告传播机构等公司从事过高级文案主管、策划经理、策略总监等职位，主导过五叶神“文化传薪火，实干闯未来”品牌文化规划、深圳建业集团“东方御花园”广告策略创意推广整体计划、烟草行业“中烟第四极”议程设置策划、上海仁爱医疗系新闻
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