烟产改革的路径探析

时间:2007年12月05日  作者:饶润平  点击:   加入收藏   有效营销
长36.6%和33.3%,进口平均价格为20美元/千支,下降2.4%。因此,它打响了中国烟草市场上国际自由贸易第一枪。
  
 如果说,“拟市场化”是国家主导下的专卖制度的改良,那么 “特零证”的取消,则是外资对专卖制度进行合乎WTO规则的颠覆的开始。如果同台竞技,垄断体制下成长、“拟市场化”培育起来的国烟将处于很大的被动地位。因此,有关专家认为,我们现在能做的就是争取时间,未雨绸缪,让更多的市场主体参与进来,既然外资入烟只是程度和时间问题,我们又有什么理由让民资吃“闭门羹”呢?
  
 然而,与外烟摩拳擦掌、“黑云压城”形成鲜明对比的现状是民营资本的低调。由于运作一年间没有订单,首个试水烟草行业的力帆集团运作卷烟计划已暂时搁浅。不过,基本政策面却提供了利好信息,据说,国家烟草专卖局、国家发展和改革委员会及财政部已有原则上同意红塔等烟草企业上市的可能性。而广东新晋品牌五叶神的运作成功,也开始让我们看到了烟草业民营的曙光。据透露,五叶神系深圳大百汇公司与前梅州卷烟厂合作的一个高档卷烟品牌,由于两家公司在经营理念、管理及品牌营销等方面配合默契,产生了1+1>2效果:凭借“神农液”核心技术,在短短五年内,五叶神销量突破了13万大箱,且在取得广东省唯一高档卷烟品牌的霸主地位之后,正在迅速进军全国,并“有望引导世界卷烟低害潮流,成为中式卷烟的杰出代表”。
  
 “目前,国家局再次重申了新建烟企的禁令。但这只是对增量非国资而言,也就是说,烟草中的存量非国资还可以继续运营。其实,现在是存量民资发展的一个很好机会,力帆、五叶神们目前的工作重心是修炼“内功”、提高自身运营效率,为迎接国资、外资及民资三龙治水的未来竞争格局做好准备。”高的公司总经理潘友林如是说。
  
  饶润平简介:品牌文化、品牌传播专家,新闻方向硕士。在格兰仕集团、五叶神、TCL/" target=_blank>TCL多媒体新兴业务市场中心、高的广告传播机构等公司从事过高级文案主管、策划经理、策略总监等职位,主导过五叶神“文化传薪火,实干闯未来”品牌文化规划、深圳建业集团“东方御花园”广告策略创意推广整体计划、烟草行业“中烟第四极”议程设置策划、上海仁爱医疗系新闻营销等多个项目。现为羊城晚报集团《家具导刊》执行主编。联系手机15989478761


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