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创新:中小家纺企业招商的灵魂

时间:2007年12月05日  作者:沈志勇  点击:   加入收藏   有效营销
href="http://www.em-cn.com" target="_blank">营销模式创新;
  
 目前,家纺行业的营销模式主要还是以“渠道数量扩张、粗放式经营为主”,在这样的市场背景下,采取适度的渠道精耕,比竞争对手更深一步地进行渠道经营,无疑是以模式创新杀开一条血路的最佳途径。
  
 在市场选择上,可以采取“农村包围城市”的打法。现有家用纺织品品牌,品牌知名度高的并不多,即便是业内较有影响力的富安娜、梦洁、博洋等,通过近几年的连锁运营扩大销售额、提升知名度,并开始进行较大力度的广告投入,但由于都为高价位品牌,对于占全国80%以上的中等城市、地级城市的众多消费者来说更知之甚少,因此中小家纺企业还有机会从二三线市场崛起。
  
 在渠道方面,家纺业如今的形势是传统渠道——商场和新型渠道——专卖店并存的局面,国内大型家纺企业已经占据了各大商场的有利位置,中小家纺企业,可把主要精力放在新型渠道的开拓上。但是,家纺加盟商普遍对新型渠道存在“进场费用较高,网点密集不高,销量不如传统”的缺点,这个时候,如何促进加盟商开专卖店,就成了模式创新是否成功的关键。
  
 在终端建设方面,

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