IT奢侈之风：美丽的错误？
另外，奢侈品是一种文化价值大于产品使用价值的产品，大多数人购买奢侈品不是为了其实用功能，而是为了表明自己的身份地位。但购买IT产品究其根本还是要使用的，在快速更新的时代，很难想象一个已经在技术和装备上落后的IT产品还会被高级商业人士使用。那么，奢侈只是一时，何来文化价值，何来奢侈品品牌的精神依赖价值呢？
美丽的错误
中国IT企业试图通过给产品镶金披钻使产品具有奢侈品概念，终究不过是一场场的品牌作秀行为，这种营销手段虽然短期内对品牌的提升有所帮助，但是如果其产品的技术和性能无法达到最高境界获得高端商业人士的青睐，这种奢侈概念就会烟消云散，企业的营销行为就会被认为是哗众取宠、华而不实。中国IT企业将产品定位为个人奢侈品显然是不可持续的、是无法形成长期品牌美誉的，也许这根本就是一个美丽的错误。
其实，苹果公司的策略是值得中国IT企业借鉴的。众所周知，苹果公司历史上面临着数次的危难。在面对WINTEL的强大压力和IBM兼容个人计算机标准的紧紧逼迫下，苹果公司甚至在很长一段时间里被怀疑是否能够存活下去。但现在，苹果公司已经成为了一家股市市值超过戴尔的成功企业。
苹果公司采取的策略是：第一，工业设计的大胆创意和独特个性。苹果显然是一家深刻认识到独特的工业设计对于品牌的价值和对消费者的吸引力，这些年来，苹果的iMAC、iBook、小白笔记本等产品带给消费者无数惊喜，其绝佳的工业设计和个性化创意吸引着无数消费者成为其忠实拥趸；第二，打造全新的技术产品，创造与众不同的使用体验。苹果对于技术的痴迷是高科技企业的典范，而其为消费者提供完全不同的使用体验则使得其成为了消费者心目中不可超越、没有替代的公司。从iPod到iPhone，每一种产品都是与其它企业大不相同的，每一种产品都带给市场和消费者以极大的震撼；第三，重视消费者感受，与消费者发展长期关系。苹果公司已经从最早以技术为核心转变为以消费者为核心，在其市场营销和产品开发中，消费者的感受和评价是最高准则，而苹果的市场和技术人员显然对此奉若神明。此外，我们所熟知的品牌塑造高手三星也是依靠技术创新、工业设计的先进理念、独特的产品策略、奥运营销战略等方式成功地成为世界著名品牌。
提高品牌形象，将品牌从中低端走向高端，奢侈品文化营销策略是实现不了的。建立长期的品牌发展战略，通过技术、设计创新为消费群体提供全新的产品感受和创造更多的价值，形成以品牌为中心的良好消费者关系，应该成为中国本土IT企业的品牌管理原则。
奢侈品营造之风，可以休矣。
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