中国鞋美丽起舞
时间:2007年12月05日 作者:王彬 点击:
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依靠购买他人的垃圾信息。以至于中国鞋业品牌喊“国际化”喊了这么多年也没真正实现国际化。 红蜻蜓早早发现，假若一直依托广州的信息资源，我们中国鞋将永远沦落在别人后面。潮流资讯必须与国际前沿时尚接轨。特别是在当前这种产业转移的情况和危机下：当初，意大利从世界鞋业制造中心转变为世界鞋业品牌与工艺、信息中心，“世界鞋业制造中心”之后转移到了日本、韩国及东南亚地区，但很快被转移到以低成本制造闻名的中国。日韩因长期依靠欧洲时尚资讯，在鞋产业研发上缺乏有效投入和重视，直到今天也没有一个世界上叫得响的鞋业品牌。而现在，“世界鞋业制造中心”正在倾向于越南等比中国成本更低的地区转移。中国鞋业假若还不提升品牌附加值，走类似意大利的品牌道路，结局将会沦落得跟今天的日韩一样。 国家利益与行业责任，红蜻蜓感觉自己有责任有能力为之作出努力。红蜻蜓作为一个富有中国民族特色的品牌，一直在寻找最合适的国际化道路，欲率先走出一条与众不同的全球化道路来。现在，一种以输出理念、文化、资金、人才、管理，股份合作共赢等为主要方式的运营模式，由红蜻蜓创造。目前，红蜻蜓不但已和比利时相关企业建立全面合作关系、在意大利设立研发信息中心，还开始在西班牙设立采购中心和销售中心，在德国、美国、日本等地均设立了分公司，并注册创立了国际品牌“DGS”。通过跨区域合作、投资等多种方式，避免了中国企业在国际化的时候遭遇的诸如政治风险和贸易壁垒。红蜻蜓采取“走出去的是资金、管理和文化，引进来的是技术和信息”的方式进行颠覆性创新，为中国鞋业品牌走向世界领路，同时为中国的消费者提供真正与时俱进的时尚产品。 红蜻蜓还意识到，中国制鞋行业必须与国际接轨同步的不仅是时尚信息，还有产品成品流行信息、材料流行趋势信息、产品设计制作工艺信息、时装发布信息、展会信息、欧洲市场信息、原材料市场及供应商信息等诸多非常有价值的信息。“没有在第一时间准确掌握这些信息，中国鞋业品牌要想国际化基本是空想，红蜻蜓的远见和胆识令人钦佩。”中国皮革工业研究员一位研究员说。 但品牌要国际化，就必须要提升品牌附加值，只有高品牌附加值的产品，才能使品牌在全球市场上做好。但对于目前的中国鞋产业，我们的读者显然仍然有许多疑问。 行业发展的必然选择 “为什么没有一个中国本土鞋业品牌的单价能卖到几千块上万块人民币？” “为什么中国没有一个鞋业品牌驰名世界？” 类似的疑问常常摆在我们面前，品牌极低的附加值是中国鞋的一个主要特征。为什么我们的鞋卖不上好价钱？李跃说：“因为中国鞋业一直处在模仿和尾随甚至抄袭的发展模式，缺乏核心竞争力，缺乏对时尚的判断和把握，缺乏对前沿信息的采集、处理及创新应用，缺乏创造性的研发和设计，缺乏高附加值的产品。” 要更深刻地了解一些背景，我们首先有必要先来了解一下过去以及当前中国鞋业发展的基本状态：目前，中国制鞋企业达到现有制鞋企业3万余家，从业人员200多万，2006年产各类鞋100多亿双，其中将近有78亿双出口，品牌销售终端在国内就有近6万家，中国制鞋业每年以23%的速度增长，远远高于GDP的增长速度，是世界最大的鞋类生产国和出口国。 根据中国皮革工业协会的预测，随着中国扩大内需、刺激消费政策的实施、中产阶层数量的扩大和城市化进程的加快，对质量较好、款式新颖的鞋类产品的消费和需求也将稳步增加。中国制革、制鞋业“十一五”的发展目标为：控制产量增长，鼓励提高产品附加值，保持行业总产值（或销售收入）年均增长10-15%；控制出口数量增长，鼓励出口价
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