牙膏市场价值对决

时间:2007年12月05日  作者:郭俊  点击:   加入收藏   有效营销
世纪九十年代开始,“冷热酸甜,想吃就吃,冷酸灵牙膏”就深深地印刻在亿万受众心智资源中。冷酸灵也理所当然地成为牙齿抗过敏领域的第一品牌。

  为规避单一明星产品导致品牌老化的风险,冷酸灵还对牙齿抗过敏成份不断推陈出新,其全新推出的冷酸灵草本矿物盐双重抗过敏牙膏,通过挖掘传统中草药的抗过敏功效,开辟了中药草本抗牙齿过敏牙膏这一全新领域。

  黑妹:新品迭出,演绎品牌“清新活力”。

  从最早的“国际香型内含口洁素”黑妹牙膏,到几年前的全球第一支有机钙牙膏——“黑妹CPP钙牙膏”和“黑妹清热去火牙膏”, 再到2004年,第一个推出木糖醇牙膏,以及2006年推出的“黑妹活力清爽牙膏”。黑妹总是能够领风气之先,用创新的产品概念,不断刺激市场,让品牌历久弥新。

  国内恐怕很少有牙膏企业,能够像黑妹那样,拥有如此多的“第一”产品。抓住时代潮流热点,满足消费者个性化、多样化的需求,是黑妹产品开发的突出特点。支撑这一策略的是黑妹在高新科技产品研发方面的强大实力。  

  盘点:谨防成为小众市场的寂寞舞者!

  由于冷酸灵名称直接传达了产品功能特性,冷酸灵品牌也就不可避免地限制在抗过敏牙膏这一细分领域,这给冷酸灵向牙膏其他领域延伸设置了重重障碍。冷酸灵不得不另立“登康”品牌推向口腔护理市场。但双品牌运作势必又会分散企业有限的营销资源。

  黑妹尽管能够持续不断地推出新鲜概念的产品,但大部分产品只是满足一部分消费者的个性需求,无法抢占主流市场,销量难以形成有效规模。一旦明星产品销量出现下滑,就会拖累企业的整体可持续性发展。

  兵法云:以奇胜,以正合。“奇”能让品牌一夜成名,但要做大做强,势必要领袖主流。  

  3、实效传播,本土化营销造就中国式奇迹。  

  代表品牌:田七、蓝天六必治

  田七:原来牙膏的名字可以喊出来。

  近年来,田七的迅速崛起很大程度上得益于其创造性的广告传播策略。从常规思维来看,田七应该以中药本草概念为传播主题,但田七摆脱了传统功效类广告的传播思路,以田七《拍照篇》为代表的系列广告,从培养受众行为习惯入手,使消费者在潜移默化中形成品牌认知和习惯性购买。

  当人们在拍照一刻无意间喊出“田七”时,田七其实已经成为一种符号象征、一种流行趋势、一种集体的品牌传播行为。这种悄然汇聚的无形力量成为田七崛起的强大动力。

  蓝天六必治:全效牙膏,看似无招胜有招。 

  蓝天六必治是我国第一个多功能全效型牙膏,也是国内最早实行大规模媒体传播推广的牙膏品牌。在1990年代,蓝天六必治凭借那条“牙好胃口就好,身体倍棒,吃嘛嘛香!”的经典广告,一时全国风靡。

  面对佳洁士、高露洁等外资品牌全效牙膏的猛烈进攻,蓝天毫不动摇地坚持全效的品牌定位,并于2004年推出六必治新全效,提出更为直接的功效口号“六种保护、六必治”。十五年来,在外强环伺之中,蓝天六必治用可贵的执着打出了自己的一片天地。  

  盘点:小心传播抢了品牌的位!

  很多时候,国粹文化是不与流行文化划等号的。当田七成为一种拍照口号、成为一种流行元素时,还会有多少人记得田七的药用价值、还会有多少人体会得出田七的国粹文化。两者之间矛盾的调和需要田七更高远的战略智慧。

  蓝天六必治的最初成功源自全效牙膏,二次复兴也是全效牙膏。但全效牙膏是外资巨头传统的优势领域,与霸主正面对抗,综合实力才是致胜的根本。2005年,广州立白收购蓝天六必治90%的股份,有了“靠山”的蓝天或许能打造出更蓝的天空。  

三、第三方阵:群雄纷起,细分制胜!

  

  地域广阔的中国,东西发展不平衡、城乡发展不平衡、地域特点突出,风土人情各异。面对复杂的中国营销环境,中外企业都不敢掉以轻心,同时这也给营销创新带来了无限空间。

  在两大外资巨头和本土领军牙膏企业之外,一批“不按常理出牌”的牙膏品牌通过细分市场

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