寻找中国专业市场的蓝海——暨中国婚庆用品市场研究
时间:2007年12月05日 作者:袁耿胜 点击:
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金翻了几倍，满场经营，成为专业市场行业的成功案例（由于物业关系，百利广场整体搬迁，这跟定位没有关系，在这里不细述）。 三、打造专业市场MALL，强势挑战现有小专业市场，所谓“专业市场Mall”，从字面中我们可以理解到，就是以购物中心的操作手法，将商品相关度高、消费群充分共享的一些专业市场集合在一起，把SHOPPINGMALL和专业市场相结合。一般应该具备如下特点： 1、 单一市场品牌运营，要求要有统一经营管理机构（集团）、统一的企业文化、统一的规划、统一的服务，开发商具有强大的资金实力； 2、 具备SHOPPINGMALL特有的消费以外的休闲娱乐功能，是体验元素、商品文化、主题文化、广场文化的完美结合，如配置会展中心、商务中心、物流中心、大型停车场、仓储中心、信息中心、娱乐中心及商务酒店； 3、 专业市场Mall集合了SHOPPINGMALL中商品和功能的丰富性、专业市场中产品和商户的专业性，以专业市场形式的主力店构成的市场集群来形成超强的消费力； 4、 市场经营规模大，商业面积超过五十万甚至上几百万平方米，经营商品品类多，但却有相关连性，消费群体可以充分共享； 5、 有坚强的地方产业做坚强的市场后盾； 6、 优美购物环境，良好的市场建筑规划； 如何打造专业市场MALL，具体见笔者所写《大型专业市场MALL研究报告》中有具体描述，在这里不作再多少。 四、新项目既无法利用现成专业市场群商圈资源，位置又不在专业街上，项目面积限制或者开发商又不具备开发专业市场MALL的条件，但是在物流、交通以及政府政策方面又适合打造专业市场，这样的项目就需要挖掘专业市场的蓝海产业，打造新兴产业专业市场。譬如：动漫城、婚庆用品城、老人用品城、连锁加盟特许城、创意产业等稳含巨大商机。这些产业由于现代人群的消费习惯、生活方式或者是市场的发展趋势而产生的。新兴产业专业市场在立项的时候一般要了解清楚如下几个问题： 1、 “新兴产业”产生的原因； 2、 全国此类市场的基本状况及市场规模； 3、 消费者的消费习惯； 4、 行业现有的商家特性与需求； 5、 产业链及商品流通特性； 6、 国家政策影响； 7、 了解市场发展的趋势； 8、 熟悉行业人才情况及拥有行业资源； 9、 了解行业的经营成本承受能力； 10、与本文作者探讨：E-MAIL：ALSON_2000@HOTMAIL.COM Q Q:371227455
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