模拟连锁－－规模效应让专营店发展加速
3.联合各单店搞活动。一个单店搞活动，可能因为资金受限，费用大，人员不够，搞一次活动就伤筋动骨，如果所收的效果不能抵上搞活动的花费，就得不偿失了。所以，单店一般来说，很少搞活动。如果几家店联合出资，在人员、资金方面，每个店分担一些，就不是很吃力了，而且活动是联合搞的，每个单店享受到被宣传的机会是均等的。搞活动，可以是一些简单的表演，加上有奖问答、游戏等互动环节，奖品由各家单店提供。大家还可以在奖品上附上一些各自单店的宣传促销单，那么可能这种宣传促销的效果的有效期就不止在活动期间了。
4.实行联合会员制。用会员卡或其它形式将经常在这些单店中消费的顾客进行标志，让他们有所凭据，可以在多次消费时享受到优惠，而且这种优惠是更方便的连锁优惠，即不止在这个单店可以享受到，到模拟连锁系统其它店里也可以享受到，这种地理的便利可以更多地吸引到消费者加入会员系统中来。对这些会员不仅可以以更优惠的价格来回馈他们，而且可以用举办一些活动，如讨论茶话会的形式，将他们召集起来，和这些忠实的消费者一起讨论如何辨别产品真伪、如何理性消费、如何搭配购买产品更合算……如果这种讨论会得到会员的认可，就会经过他们传播，在他们的朋友圈里造成一些影响，从而可能将更多的人吸纳为会员。这种宣传效果如滚雪球般，会将忠实消费者的圈子越滚越大。
当然，可以用的手段远不止上面这些，如果几家单店经过一段时间操作，摸索到“连锁”经营的套路，尝到“连锁”的甜头，可以完全将连锁的模式全部套用进来，统一店面、统一装修、统一着装、统一培训、统一活动，甚至统一进货、统一配送……几家单店老板需要做的就是统一思想，只是在财务上分清，其它的操作方法可以完全套用连锁经营的操作，将连锁的优势发挥到极致。对许多化妆品专营单店，在资金实力还不是非常充足或者单店老板还没有足够的胆识去创新时，可以考虑建立或加入这样的“模拟连锁”系统，相互借力，互相推进，将专营店做好做大做强。
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