从方正并购传言,看联想的顶尖品牌之道
时间:2007年12月04日 作者:周晓烨 点击:
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。 (三) 不能简单的认为品牌就是知名度和美誉度,构成品牌销售驱动力的价值很多,每一类都有可能促进销售。 (四) 了解品牌象征价值的构成,可以提高品牌增值的敏感度,善于在营销和传播的方方面面、大处小处进行增值。 (五) 用产品满足消费者的使用需求相对容易,让消费者爱你的品牌不容易。真正以消费者为中心,别忘了从心理上为他们增值。 (六) 不要问你用了什么战术为品牌增值,而要问你的战术建立了什么样的价值,小心别掉进战术形式的陷阱。 (七) 广告是一种价值投资,可以同时塑造多种消费者价值。想得到更多销售回报,请善用广告,让它塑造更多价值。 需要说明的是,全面、深入、及时、准确的掌握联想的品牌信息是有难度的,为了行文的方便,笔者未将ThinkPad、手机、外设、服务器、数码等等业务列入详细分析范围,分析PC 业务所用资讯也不保证绝对符合实际情况,例如联想的业绩数据和领导人言论,皆来自网络公开信息。 此外,本文毕竟不是一份品牌咨询报告,作为一篇观察文章,看法未经严谨论证,仅供参考和交流。 作者介绍: 周晓烨,品牌增值管理顾问,“6B9A品牌增值管理”体系创建人。这是“为顶尖品牌立言”的创新体系,是创建人在国内国际大型广告公司担任资深创作人多年,深入探究国内外顶尖品牌成功奥秘的结晶。 我们洞见顶尖品牌:想让品牌拥有最强劲的销售驱动力,就必须让它象征的消费者价值最大化。 体系以一整套战略、策略、战术紧密互动的操作工具实现这一目标,终极目标更指向企业利润长期最大化。我们可提供培训;品牌增值战略规划;综合代理(包含广告创意和制作)等服务,力助您促利润突破,迈向顶尖品牌。13910307472,i-6b9a@vip.sohu.com,http://i-6b9a.blog.sohu.com。











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