从方正并购传言，看联想的顶尖品牌之道
时间:2007年12月04日 作者:周晓烨 点击:
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B> 介绍了那么多，联想的品牌增值管理可以给我们什么样的启发呢？ （一） 品牌增值管理是一个目标指向利润长期最大化，战略、策略、战术紧密互动的系统工程。要站在全局的高度打量自己的品牌，从夯实战略地基开始。 （二） 没有消费者价值，就没有销售。品牌承载的价值越多，销售驱动力越大。 （三） 不能简单的认为品牌就是知名度和美誉度，构成品牌销售驱动力的价值很多，每一类都有可能促进销售。 （四） 了解品牌象征价值的构成，可以提高品牌增值的敏感度，善于在营销和传播的方方面面、大处小处进行增值。 （五） 用产品满足消费者的使用需求相对容易，让消费者爱你的品牌不容易。真正以消费者为中心，别忘了从心理上为他们增值。 （六） 不要问你用了什么战术为品牌增值，而要问你的战术建立了什么样的价值，小心别掉进战术形式的陷阱。 （七） 广告是一种价值投资，可以同时塑造多种消费者价值。想得到更多销售回报，请善用广告，让它塑造更多价值。 需要说明的是，全面、深入、及时、准确的掌握联想的品牌信息是有难度的，为了行文的方便，笔者未将ThinkPad、手机、外设、服务器、数码等等业务列入详细分析范围，分析PC 业务所用资讯也不保证绝对符合实际情况，例如联想的业绩数据和领导人言论，皆来自网络公开信息。 此外，本文毕竟不是一份品牌咨询报告，作为一篇观察文章，看法未经严谨论证，仅供参考和交流。 作者介绍： 周晓烨，品牌增值管理顾问，“6B9A品牌增值管理”体系创建人。这是“为顶尖品牌立言”的创新体系，是创建人在国内国际大型广告公司担任资深创作人多年，深入探究国内外顶尖品牌成功奥秘的结晶。 我们洞见顶尖品牌：想让品牌拥有最强劲的销售驱动力，就必须让它象征的消费者价值最大化。 体系以一整套战略、策略、战术紧密互动的操作工具实现这一目标，终极目标更指向企业利润长期最大化。我们可提供培训；品牌增值战略规划；综合代理（包含广告创意和制作）等服务，力助您促利润突破，迈向顶尖品牌。13910307472，i-6b9a@vip.sohu.com，http://i-6b9a.blog.sohu.com。
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