中国品牌需要什么样的价值评估？
时间:2007年12月03日 作者:李玉国 点击:
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播媒体中去，海尔成为美国NBA赞助商对于中国企业的国际化是一个很好的启示；进入主流生活，才会成为主流消费的一部分；
4、不要逃避国际化的品牌责任，反而要更加积极的承担起所在区域或者国家的社会责任，胡锦涛主席上台后的中国国家营销的卓有成效，对于企业的品牌营销应该有很强的借鉴价值；
5、 加大对产品和技术的投入，并且积极进行品牌创新。中国品牌在世界上的整体形象是质低价廉，要改变发到国家对中国品牌的一贯印象，首先要改变中国制造的现状！成就三星世界级品牌的根本动力是三星的创新精神！虽然擅长模仿能力，但是中国品牌所欠缺的正是独创能力！
从一定意义上来讲，对待品牌价值评估评估的最好的办法就是不要去理会，因为品牌的成就之路最关键、最精彩的环节是在品牌成就的整个过程之中，过程好，结果自然好！做人也是这样，“桃李不言，下自成蹊”！做品牌跟做人在本质上是相同的，不要把品牌看的太玄乎了！
李玉国,实战营销专家,中国式品牌批判第一人，家电评论人，资深培训师，从事不同行业的营销工作10年的丰富经验,曾任著名企业的KA经理,营销总监及总经理,营销理论素养高,跨行业的营销实战经验充足,曾经为三星手机，欧姆龙,美的电器，大汉灵芝,美国斯米特，中国工商银行，中国农业银行，中国联通等著名企业进行培训,负责敬业,深入浅出的授课风格.并且持续为国内知名企业做咨询策略研究和营销顾问.有多篇文章发表于《新营销》、《成功营销》、《经理人》、《当代经理人》、《销售与市场》、《销售与管理》、《传播》、《财富时报》等权威媒体，并且建有个人专栏。个人研究方向为企业发展战略、品牌定位及品牌整合传播.联系邮箱为eurix@163.com,MSN为li_yuguo@hotmail.com
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