中国品牌需要什么样的价值评估？
时间:2007年12月03日 作者:李玉国 点击:
加入收藏 有效营销
，每年在美国《商业周刊》发布“全球100个最有价值品牌”。这是目前在世界上最有权威性的品牌评估机构，所发布的品牌排名是比较客观，也是最有可信度的。因此，对于中国品牌参照国际性品牌来寻找自身品牌的现实差距其实具有很高的建设意义的！
当然，从品牌的专业角度来分析，世界性品牌排名所依据的应该有几个重要的技术参数，比如品牌在行业内的市场占有率，被消费者的提及率，消费者对品牌的认可度，客户对于该品牌的忠诚度，企业对于品牌危机的应对机制，品牌的盈利能力，品牌潜在的成长性，品牌在高端市场的占有率，品牌每年在产品研发上取得的成果等等参数，所以，完全不同于国内普通消费者所理解的单纯的品牌知名度！
举例来说，耳熟能详的“三星品牌”， 2005年，在《商业周刊》中公布的INTERBRAND品牌价值排名中，三星以150亿美元的品牌价值名列第20位，是全世界品牌价值上升最快的公司之一。2006年“世界财富500强企业”评选中，三星电子全球排名27位。在中国，三星参加了由北京大学管理案例研究中心和《经济观察报》社共同主办的2005年度“中国最受尊敬企业评选”颁奖典礼，充分表现了中国社会对三星品牌的认可度。
“多一点参与，多一点贡献”是三星在中国教育行业市场发展的目标，为孩子们创造无限未来，在三星心中的分量远远大于市场份额的获取。在正式进入行业市场之初，三星行业大客户部部长韩昌镐表示：“教育行业是三星公司在行业发展中的重点。三星从今年开始将在中国的教育行业加大投入力度。”2006年，三星更加积极的备战已经来临的教育行业采购高潮期，以贡献于中国社会的激情，为中国的教育行业客户，为中国的孩子们打造更加绚丽的明天。
与中国传统文化中所宣扬的“个人自扫门前雪，不管他人瓦上霜”所不同的是，品牌的国际化同时也意味着义务和责任的国际化，往往这也是在评选国际品牌排名中所看重的，试想一个缺少环保意识，对社会缺乏责任感的企业不断通过技术（产品和营销）的掠夺来不断提升市场份额，却没有丝毫的对社会和公众的回馈，对于整个世界不可能带来幸福的，相反更多只会是灾难和不幸！
因此，对于权威性的国际品牌排行榜，中国品牌应该更多的找到自身的差距和努力提升的路径，而不是好高骛远的好大喜功，否则就很容易酿成象海尔这样不小心出名却难以收场的尴尬局面！出来混总是要还的，这是江湖的规律，品牌也逃不脱！
中国品牌的国际化应该如何去规划？
罗马非一日建成，但是罗马必定能够建成！暂时处于世界品牌的边缘并不意味着国际品牌永远远离中国品牌。TCL的国际化虽然走的急了一些，却为中国众多品牌的国际化进程提供了可供参考的鲜活借鉴！
世界上一直存在着中国威胁论，全球在用矛盾的眼光注视着中国的崛起！在这样的大环境下，中国品牌的国际化进程肯定不是一帆风顺的！因此，中国品牌必须从战略和专业角度上规划自己只许成功不许失败的品牌成就史——
1、具备品牌国际化视野，摈弃已经成为历史的民族主义品牌情结，在现实情况下，民族主义救不了中国，更无法成就中国的大国复兴梦！
2、不要过分关注外界的品牌评估活动，真正的品牌是存在于消费你产品的顾客心目中，而不是所谓的一些品牌评估机构所能够最终决定的，更多的把自己的资源投入到客户价值的创造中去；
3、积极融入到当地市场主流中去，并且进入到主流渠道和主流传
-
注意：本网所刊登的文章，均仅代表作者个人观点，并不代表本网立场。