家乐福为何能领先沃尔玛？——两大跨国超市在中国市场竞争的启示
时间:2007年12月03日 作者:钱自胜 点击:
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9. 不收取供货商的任何进场费，并为他们提供信息共享的服务，提供业务知识的培训等。
经过几个月的努力，几个主要门店的经营业绩得到极大的改善，税前利润也得到大幅的提升。
当代中国企业进一步成长的关键在决策，尤其是企业的三大核心决策，即产业决策、制度决策、人才决策。(globrand.com)决策的关键在于经营管理者的素质，特别是其决策的能力和水平。对这一问题进一步聚焦探索，我们发现影响企业决策智慧有五个方面，即企业掌握的信息、企业的价值观、经营管理者的思维方式、解决问题的方法和处世心态。如何提高这方面的智慧有四把钥匙，即经常研习中华古训、深入研究西方的经营管理思想和智慧、不断学习党的方针政策和在自己的战略实践中时刻反省自己的行为。
兵无常势，水无常形，任何的经营战略没有绝对的正确，也没有绝对的错误，问题的关键在于因地制宜。在制定自己企业的经营战略时，首先要仔细地研究自己，然后必须研究企业所处的市场环境，再参照先进企业的案例，组织大家学习和研究，凭我们中国人的聪明才智，我们必定能制定出符合自己企业经营战略。
作者：钱自胜先生曾经在几个著名跨国企业担任中高级管理者。从1999年起，一直从事医药企业管理顾问工作，为几十家医药企业做管理顾问，均获得了不同程度的成功。钱自胜先生特别擅长营销战略的制定与实施，在销售队伍组织管理和实战培训方面也有独到的专长。今年初，钱自胜先生又加入了“康缘药业”，任江苏千家药店联盟的执行总监，亲自策划与实施当代连锁药店的盈利系统，得到了广大
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