农产品牌建设，需要“虚实结合”
时间:2007年11月29日 作者:李明利 点击:
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target="_blank">新营销模式不放弃 企业的目标市场，产品，品牌特色都有了，下一步就是考虑用什么样营销模式来进行销售，这是企业将商品换成货币的最后一步，也是最关健的一步。如何运用最有效、投入成本最低的营销模式将产品放到消费者手中，是很多企业关心的问题。市场上现在流行的模式也有很多，创新营销、服务营销、深度分销等等，但是这些营销模式并不是每个企业都适合运用，因为每个企业基础不同，产品不同，人力都是不同的。 一般农产品企业对市场投入的资金有限，所以更应该慎重的选择适合自己的，与众不同的营销模式。妙士乳业在行内乳品企业都在超市零售、上门送奶等渠道上白热化竞争时，果断的利用中高档餐厅、饭店建立了一套专有渠道，避开了与伊利、光明、三元等巨头的直接对抗，成功开创自己的营销模式蓝海。采用正确的、有效的、适合自己的营销模式，不仅使企业获得更大的竞争优势，甚至击溃竞争对手，同时，也使企业的营销能力获得提升。 李明利本人认为，农产品及其深加工产品属于易购品，和消费者生活息息相关，竞争比较激烈。在市场竞争的过程中，如果只有“虚”的，没有产品品质、口感的支撑，生产能力的保证，就好像是无源之水，无本之木，消费不会买单。只有“实”，没有品牌理念、品牌文化、品牌诉求的支撑，就会被红海的潮水吞没，陷入红海中，越走越艰。只有虚
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