农业企业需，巧借外脑树品牌
时间:2007年11月27日 作者:李明利 点击:
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近年来，我国特色产业发展红红火火，成为我国经济发展的一个亮点。因地制宜地发展特色经济，是新世纪农业和农村经济发展的需要。各地实践证明，实施农业和农村经济结构调整要靠特色取胜，坚持发挥区域资源优势，以特色产品、特色产业占领市场是区域发展的关键。 但是对照国家对特产行业的要求，目前特产行业的发展现状还存在较大差距，特产企业目前的现状可以说是参差不齐、良莠不分。上百万家特产企业中年生产和销售达到2000万元以上的为数不多。为了改变企业的现状，有些政府官员开始积极地向企业推荐“营销大师”，企业老板更是主动配合，精诚合作，把品牌做强做大。 究竟在什么情况下“借脑”？ 一、提高品牌含金量，需要借用外脑。 “一流品质，二流包装，三流价格”是对中国区域特产现状的概括，不少企业靠着十年不变的营销手段在市场上辛苦耕耘，结果难逃宿命，抱怨企业缺乏资金。中国市场已经进入品牌竞争时代，从快速消费品到耐用品、从高科技产品到农产品，要想在市场上生存，就必须是品牌。“品牌”已成为消费者购买产品的第一门槛。 特色企业只有打造自己的品牌含金量，才能把特色产品做大做强，也只有打造品牌才是区域特产和农企发展的唯一出路。现在的行业混战，领军品牌的缺失已经成为制约特产行业发展的重要因素。 二、优势资源整合，需借用外脑。 整合资源最重要分三大块：1、发现资源。对于很多企业，其实并不缺乏资源，很多时候是由于“身在此山中”，司空见惯、视而不见，常常出现“抱着金娃娃没饭吃”的现象。2、因才适用。发现资源的最大价值，放到合适的位置上，发挥其最大的价值。3、集中资源。中国特产的现状是“公用品牌”普遍存在，如何将公共资源的优势等同于企业优势，在特产营销中当数重中之重。 三、企业推出新产品，需借用外脑。
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