横向品牌管理：超越纵向品牌管理的道路
时间:2007年11月27日 作者:刘威 点击:
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横向系统是加强品牌单位之间协调和联系的管理系统。横向系统主要包括以下三块内容：
横向人力资源体系能够促进品牌单位之间的合作以及有助于他们之间的成功地进行品牌横向关联。
横向人力资源体系有五种主要政策：
横向冲突解决程序要求品牌组合领导者为解决业务单位在获取横向品牌关联过程中发生的冲突提供一个公正的、可为各方接受的裁决程序。
横向经验交流机制要求建立利于分享品牌建设和管理过程中的心得、方法和最佳实践经验的跨品牌沟通体制。
只有品牌战略，才是真正战略！
刘威（knewway），品牌战略管理的倡导者，集团品牌战略的提出者，品牌战略与集团管控资深顾问，为多家知名企业提供过集团品牌战略管理、业务单位品牌战略管理、新品牌研展、老品牌重组、品牌管理再造、品牌资产运营以及品牌特训等方面的策略规划和实施辅导咨询服务。 联系电话：13611805267，电子邮件：knewway@sohu.com
横向人力资源体系能够促进品牌单位之间的合作以及有助于他们之间的成功地进行品牌横向关联。
横向人力资源体系有五种主要政策：
横向冲突解决程序要求品牌组合领导者为解决业务单位在获取横向品牌关联过程中发生的冲突提供一个公正的、可为各方接受的裁决程序。
横向经验交流机制要求建立利于分享品牌建设和管理过程中的心得、方法和最佳实践经验的跨品牌沟通体制。
只有品牌战略，才是真正战略！
刘威（knewway），品牌战略管理的倡导者，集团品牌战略的提出者，品牌战略与集团管控资深顾问，为多家知名企业提供过集团品牌战略管理、业务单位品牌战略管理、新品牌研展、老品牌重组、品牌管理再造、品牌资产运营以及品牌特训等方面的策略规划和实施辅导咨询服务。 联系电话：13611805267，电子邮件：knewway@sohu.com
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