糟糕的机制足以毁掉一个品牌

　　我想，如果这个牌子能够立在北京的那一家乳品企业的院子里，而且能保证在长时间立下去，相信那家企业也不至于落魄到今天这个地步。

　　树立一个好的品牌并不容易，真的需要众人的智慧和汗水。这里面我们也不能否认战略的重要性、技术的重要性和资金的重要性。但我们也不能忽视机制所发挥的作用。

　　三个和尚没水吃，不是因为三个和尚有问题，而是管理三个和尚的长老有问题。在企业也一样，很多问题的根源不在于员工，而在于管理员工的人。那么这些人的作用往往是通过一种机制来体现的。

　　一个糟糕的机制足以毁掉一个品牌。我们这些做品牌研究的人，在清明节为那些已故的品牌“烧香”时，不妨也多多回忆那些“机制”所带来的灾难。　　

　　　作者：包·恩和巴图，著名营销专家，畅销书《中国营销50问》的作者。其个人信箱：enhebatu@263.net，个人博客：http://blog.sina.com.cn/baoenhebatu。

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